Gas
YPF Confirma Socio de Medio Oriente para Exportaciones de GNL
Firma del Acuerdo Vinculante con XRG y Eni en Argentina LNG
En un avance significativo para la industria energética argentina, YPF ha formalizado su alianza con XRG, el brazo de inversiones de ADNOC de Emiratos Árabes Unidos, y la italiana Eni para el proyecto Argentina LNG. Este megaproyecto busca exportar gas natural licuado (GNL) desde Vaca Muerta, posicionando a Argentina como un jugador clave en el mercado global de energía. El anuncio incluye la búsqueda de un financiamiento de US$ 12.500 millones liderado por JP Morgan, con exportaciones estimadas en 5.000 millones de dólares anuales una vez operativo.
¿Qué Hay de Nuevo en el Proyecto Argentina LNG?
Aunque las conversaciones sobre esta alianza datan de noviembre de 2025, cuando se anunció un interés preliminar no vinculante, lo novedoso de este anuncio es la firma del Acuerdo de Desarrollo Conjunto (JDA) de carácter vinculante, realizada el 12 de febrero de 2026. Este paso marca la incorporación formal de XRG como socio fundador, fortaleciendo la sociedad y acelerando el desarrollo técnico y comercial del proyecto.
Previamente, el acuerdo era exploratorio, pero ahora se establece un plan de trabajo concreto para avanzar en la ingeniería, estructuración financiera y adhesión al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Esto representa un hito hacia la Decisión Final de Inversión (FID), prevista para la segunda mitad de 2026, y posiciona a Argentina LNG como uno de los proyectos de GNL más relevantes a nivel global.
Detalles del Partnership y el Proyecto
Los socios fundadores —YPF (Argentina), Eni (Italia) y XRG (Emiratos Árabes Unidos)— integrarán la producción, procesamiento, transporte y exportación de GNL, junto con petróleo y líquidos del gas natural como etano, propano, butano y pentano.
- Capacidad Inicial: 12 millones de toneladas métricas por año (MTPA) de GNL, con potencial expansión a 18 MTPA.
- Infraestructura: Instalación de dos barcos FLNG (Floating Liquefied Natural Gas) frente a la costa de Río Negro, cada uno con 6 MTPA. Incluye un gasoducto de más de 520 km y 48 pulgadas de diámetro.
- Inicio de Operaciones: Exportaciones previstas entre 2029 y 2030, como segunda etapa tras Southern Energy (SESA), que comenzará en 2027.
- Colaboraciones Adicionales: Conversaciones con Wison New Energies (China) y Samsung (Corea del Sur) para el diseño de buques metaneros.
Este proyecto no solo monetizará las reservas de Vaca Muerta, sino que también generará empleo y contribuirá a la seguridad energética global.
Aspectos Financieros y Económicos
La sociedad busca un financiamiento de US$ 12.500 millones, con JP Morgan al frente para atraer inversores internacionales. Una vez en marcha, las exportaciones de 12 MTPA podrían generar hasta US$ 5.000 millones anuales, con potencial para alcanzar US$ 15.000 millones en fases ampliadas.
Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, destacó: «Este nuevo paso marca la incorporación formal de XRG al proyecto que venimos desarrollando junto con Eni. Contar con dos jugadores de clase mundial nos permite posicionar a Argentina LNG como uno de los proyectos más relevantes a nivel global.»
Guido Brusco, COO de Global Natural Resources de Eni, agregó: «Con la firma del Acuerdo de Desarrollo Conjunto se suma un nuevo socio –XRG– a Argentina LNG, que se perfila como una de las oportunidades más prometedoras del escenario global del gas.»
Mohamed Al Aryani, presidente de International Gas de XRG, enfatizó: «El potencial de Argentina LNG es significativo, y este acuerdo marca un hito importante en el desarrollo del proyecto.»
Impacto para Argentina y el Mercado Global de GNL
Este acuerdo refuerza el rol de Argentina en la transición energética, aprovechando Vaca Muerta para exportar GNL a mercados internacionales. Con el respaldo de gigantes como ADNOC y Eni, el proyecto podría transformar la economía argentina, impulsando inversiones y exportaciones en un contexto de demanda creciente de energía limpia.
Fuentes
- YPF, Eni y XRG firmaron el acuerdo para avanzar con el proyecto de GNL en la Argentina – Infobae
- Eni, YPF and XRG Sign Joint Development Agreement Advancing Argentina LNG – Eni.com
- XRG, el nuevo socio de YPF y ENI en el megaproyecto Argentina LNG – Perfil
- YPF confirmó a un socio de Medio Oriente para las exportaciones de GNL – Clarín
- YPF firma con sus socios acuerdo clave de Desarrollo Conjunto para el Argentina LNG – iProfesional
- YPF, Eni y XRG firmaron el acuerdo para avanzar con el proyecto de GNL en la Argentina – TN
- YPF formalizó el acuerdo con Eni y XRG para el desarrollo de GNL en Vaca Muerta – MDZ Online
- Acuerdo entre YPF, Eni y XRG activa ingeniería para proyecto de GNL en Argentina – BNamericas
- YPF, Eni y XRG firman el Acuerdo de Desarrollo Conjunto para avanzar en Argentina LNG – Minuto Uno
- Publicación en X de XRG_official sobre Argentina LNG
- Publicación en X de Eni sobre Argentina LNG
Gas
Pampa Energía asegura gas hasta 2035
Pampa Energía asegura gas hasta 2035 y anticipa el mercado que viene después del Plan Gas
La compañía adjudicó contratos de abastecimiento de gas natural a largo plazo por un volumen de hasta cinco millones de metros cúbicos diarios en los períodos de mayor superposición, con precios de US$ 2,25 por millón de BTU. La operación ofrece una referencia para el mercado que podría surgir tras el vencimiento del Plan Gas.
Pampa Energía dio un paso relevante en la planificación de su abastecimiento al adjudicar tres concursos para comprar gas natural de la cuenca Neuquina, con entregas escalonadas entre 2028 y 2035. La operación, realizada a través del Mercado Electrónico de Gas (MEGSA), introduce una referencia concreta de precios para un mercado que el Gobierno busca avanzar hacia una mayor contratación entre privados.
Según informó EconoJournal, los contratos se adjudicaron a US$ 2,25 por millón de BTU en el punto de ingreso al sistema de transporte (PIST). Ese valor se ubica por debajo del precio promedio de aproximadamente US$ 3,50 por millón de BTU citado para el Plan Gas vigente.
La diferencia es significativa para una industria en la que el costo del combustible incide sobre la generación eléctrica, la producción industrial y los proyectos que utilizan gas como materia prima.
Cómo se distribuyen los contratos
Pampa buscaba contratar hasta seis millones de metros cúbicos diarios para cubrir necesidades vinculadas con sus negocios energéticos y proyectos industriales. Finalmente, adjudicó contratos que, en los períodos de mayor superposición, le permitirán recibir cinco millones de metros cúbicos diarios.
La contratación quedó distribuida en tres períodos:
- Un millón de metros cúbicos diarios entre mayo de 2028 y abril de 2033.
- Dos millones diarios entre mayo de 2029 y abril de 2034.
- Dos millones diarios entre mayo de 2030 y abril de 2035.
La estructura escalonada permite asegurar abastecimiento durante varios años y anticipar parte de las necesidades futuras. No significa que todos los volúmenes se entreguen simultáneamente durante la totalidad de los contratos, sino que los períodos se superponen parcialmente.
La referencia de precios y el futuro del Plan Gas
El Plan Gas fue una herramienta utilizada para organizar el abastecimiento mediante contratos y condiciones de precios administradas. Su vencimiento, previsto para fines de 2028 según la información publicada, abre una discusión sobre la transición hacia un mercado en el que productores y compradores negocien una proporción mayor de sus contratos directamente.
El precio de US$ 2,25 por millón de BTU puede servir como referencia inicial, pero no debe interpretarse como una tarifa garantizada para todos los consumidores ni como el precio que necesariamente regirá en todo el mercado argentino.
Los valores futuros dependerán de la oferta disponible, la demanda estacional, los costos de transporte, las condiciones contractuales, la ubicación de los puntos de entrega y las necesidades de inversión de los productores.
La expansión de Vaca Muerta podría aumentar la oferta y presionar los precios a la baja. Sin embargo, la evolución no será automática: el desarrollo de gasoductos, la capacidad de evacuación y la demanda de exportación también influirán sobre el precio que resulte de cada negociación.
La relación con la generación eléctrica y los fertilizantes
La compra de gas se vincula con dos actividades estratégicas para Pampa.
La primera es la generación eléctrica, que requiere abastecimiento confiable y costos competitivos. Asegurar combustible a largo plazo puede reducir incertidumbres operativas y facilitar la planificación del negocio.
La segunda es el proyecto Fértil, con el que la compañía apunta a desarrollar producción de urea hacia fines de la década. Este fertilizante utiliza gas natural como insumo y resulta importante para la agroindustria.
Si el proyecto avanza, Argentina podría ampliar la producción nacional de un insumo que hoy también importa. El resultado dependerá de la construcción de las instalaciones, la inversión, los costos de producción y la competitividad frente a proveedores internacionales.
Pampa también participa con un 20% en Southern Energy, consorcio asociado al desarrollo de exportaciones de gas natural licuado. El abastecimiento a largo plazo puede contribuir a planificar necesidades relacionadas con ese negocio, aunque los contratos de compra y los compromisos de exportación deben evaluarse según sus condiciones específicas.
El gas asociado al petróleo cambia la oferta
Una de las claves económicas de la operación es el crecimiento del gas asociado a la producción de petróleo. En los desarrollos orientados al crudo, el gas puede surgir como coproducto y necesita una salida comercial o infraestructura para su tratamiento y transporte.
Cuando la capacidad de evacuación es limitada, el productor puede enfrentar restricciones para ampliar la producción petrolera. Encontrar compradores para el gas asociado permite aprovechar mejor los recursos y reducir cuellos de botella.
Esta dinámica puede generar diferencias de costos entre el gas asociado y el gas de desarrollos dedicados específicamente a la producción gasífera. Por eso, la oferta futura no dependerá únicamente del volumen total de recursos, sino también de su composición y de las condiciones de producción.
Qué implica para Argentina
La operación muestra que las empresas ya están tomando decisiones para un mercado energético posterior al Plan Gas. Los contratos de largo plazo pueden contribuir a dar previsibilidad a compradores y productores, mientras que los precios negociados aportan información sobre las expectativas de oferta futura.
Para los consumidores industriales y el sistema eléctrico, un gas más competitivo puede representar una ventaja. Pero el beneficio final dependerá de cómo se transmitan los costos del combustible a las tarifas, de los gastos de transporte y distribución y de la estructura de cada actividad.
También será necesario mantener inversiones suficientes para ampliar la infraestructura y garantizar el abastecimiento interno mientras crecen las exportaciones.
La conclusión: Pampa Energía no solo aseguró parte de su abastecimiento futuro; también aportó una referencia para el mercado de gas que se configurará después del Plan Gas. El desafío será transformar la abundancia potencial de Vaca Muerta en precios competitivos, inversiones sostenibles y suministro confiable para la industria, la electricidad y los hogares.
Gas
Argentina LNG posterga la compra de tubos por US$ 2.000 M
El consorcio que integran YPF, Eni y XRG decidió demorar algunas semanas la licitación de tubos para el gasoducto troncal de Argentina LNG, una operación de unos US$ 2.000 millones que estaba prevista para este martes 20 de octubre. La postergación llega a menos de 40 días de la decisión final de inversión del megaproyecto y mantiene en suspenso a los fabricantes que compiten por la mayor compra de cañerías de la historia energética argentina.
Según publicó Infobae y replicó Urgente24, fuentes cercanas al proceso atribuyen la demora a la extensión de las evaluaciones técnicas de las empresas oferentes, un paso indispensable para habilitar la competencia económica. La compulsa abarca la provisión de caños para dos gasoductos de 48 pulgadas de diámetro exterior, unos 1.219 milímetros, y para un poliducto de 24 pulgadas. Por escala y especificaciones, ninguna adquisición previa del sector alcanzó estas dimensiones. Entre los posibles participantes figuran Tenaris, la india Welspun, la japonesa JFE Steel, la estadounidense US Steel y fabricantes asiáticos.
El cambio de fecha ocurre a pocas semanas de que YPF, Eni y XRG firmen la decisión final de inversión, programada para el 26 de noviembre. La primera etapa del proyecto demanda US$ 15.500 millones, la inversión acumulada llegaría a US$ 24.000 millones según las proyecciones de YPF y el ciclo completo asciende a US$ 51.000 millones. El financiamiento avanza en paralelo: el Export-Import Bank de Estados Unidos presentó una propuesta de crédito de hasta US$ 6.000 millones, y 47 bancos participaron en las primeras rondas de la etapa inicial, con compromisos que superaron 2,4 veces el monto requerido. JP Morgan lidera la ingeniería financiera y Santander también participa. El proyecto todavía espera la aprobación del comité evaluador del RIGI.
La licitación se mira con lupa también por razones políticas e industriales. A fines de 2025, Southern Energy, el consorcio liderado por Pan American Energy, adjudicó a Welspun los tubos de su propio proyecto de GNL, y la propuesta de Tenaris, del Grupo Techint, resultó entre un 40% y un 45% más cara según las versiones oficiales. En julio, el consorcio formado por Pumpco, Bonatti y Contreras Hermanos se quedó con la construcción del principal gasoducto de Argentina LNG, una obra de unos US$ 1.200 millones, tras superar por cerca de un 15% a Techint-Sacde. Según el relato de la mañana, el método elegido por Horacio Marín para esta compra, una subasta inversa modificada de estilo japonés, busca eliminar el lobby y maximizar la eficiencia.
De cumplirse el cronograma, las dos unidades flotantes de licuefacción comenzarían a operar en 2031 con una capacidad conjunta de 12 millones de toneladas anuales, ampliable a 18 millones, y YPF proyecta exportaciones por US$ 10.000 millones anuales. La compañía negocia además entre dos y tres contratos internacionales de suministro de GNL por volúmenes de entre 0,5 y 1,5 millones de toneladas anuales, y Eni y XRG serán compradoras de parte de la producción. Con la fecha de la decisión final de inversión a la vista, cada semana de demora en los tubos pasa a ser un dato que el mercado va a seguir de cerca.
Fuentes:
Urgente24: https://urgente24.com/dinero/rocca-vuelve-competir-welspun-ypf-posterga-licitacion-tubos-us2000-m-n634950
Rosario Finanzas (reproduce Infobae): https://rosariofinanzas.ar/noticias/argentina-lng-ypf-y-socios-definen-proveedores-de-tubos-para-gasoducto-de-vaca-muerta-por-usd-2-000-millones
El Ancasti: https://www.elancasti.com.ar/edicion-impresa/techint-perdio-otra-obra-vaca-muerta-n616945
Chequeado: https://chequeado.com/nota/milei-comparo-precios-de-los-tubos-del-gasoducto-que-dicen-los-datos-y-el-contexto-de-las-licitaciones-de-techint-y-la-india-welspun
Gas
Vaca Muerta busca posicionarse como hub global de gas con bajas emisiones de metano
Neuquén es sede este 15 y 16 de septiembre del encuentro Vaca Muerta Metano Near Zero, que reúne a especialistas argentinos y extranjeros, empresas petroleras, organismos internacionales y universidades para discutir cómo medir, reportar y reducir las emisiones de metano en la actividad de oil & gas. El evento llega en un momento en que la capacidad de mostrar trazabilidad ambiental empieza a pesar tanto como el volumen de producción a la hora de competir por mercados, financiamiento e inversión internacional.
La provincia viene implementando desde este año un esquema propio de medición de emisiones que obliga a las empresas hidrocarburíferas a presentar reportes anuales, con el primer informe obligatorio correspondiente al inventario de 2025 vencido en septiembre de 2026. El programa fue desarrollado en conjunto con la Comisión de Emisiones del IAPG y fue reconocido este año por la Agencia Internacional de Energía en su Global Methane Tracker 2026, que destacó el trabajo de Neuquén para fortalecer la medición, el reporte y la verificación de emisiones de metano en Vaca Muerta.
Entre los expositores del encuentro se encuentra Carlos de Regules, ex titular de la agencia ambiental mexicana ASEA y actual asesor de la Coalición de Clima y Aire Limpio, quien sostiene que Vaca Muerta puede consolidarse como uno de los grandes centros mundiales de producción y exportación de gas de bajas emisiones si logra sostener el ritmo de mejora en la medición y el control del metano. La agenda de las dos jornadas incluye monitoreo satelital, detección de pérdidas, elaboración de reportes y tecnologías para cuantificar los escapes de gas, organizadas por el Ministerio de Turismo, Ambiente y Recursos Naturales de Neuquén junto a la Secretaría de Ambiente y la Subsecretaría de Cambio Climático provinciales.
Como gesto adicional, el propio Gobierno neuquino decidió medir la huella de carbono del encuentro, con el acompañamiento técnico de la consultora EcoEtika, que relevará el consumo energético, la movilidad de los asistentes, los materiales utilizados y la gestión de residuos generados durante las dos jornadas. La iniciativa busca aplicar en la práctica los mismos criterios de trazabilidad y transparencia que la provincia exige a las petroleras, en momentos en que el futuro exportador de Vaca Muerta depende cada vez más de la capacidad de la industria para demostrar reglas claras y datos comparables frente a los mercados internacionales.
Diario Río Negro: https://www.rionegro.com.ar/energia/vaca-muerta-podria-ser-el-primer-gran-hub-mundial-de-produccion-y-exportacion-de-gas-natural-de-bajas-emisiones-de-metano-segun-un-especialista-4716462/
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