Petróleo
Shell Argentina cambia de manos
José Luis Manzano y el grupo suizo Mercuria están a punto de cerrar la mayor operación energética del año
La red Shell de estaciones de servicio, una de las marcas más reconocidas del mercado de combustibles en Argentina, está a horas de tener nuevos dueños. Después de más de cinco meses de negociaciones, auditorías cruzadas y un proceso que siguieron con atención los principales jugadores del sector energético local e internacional, la venta de los activos argentinos de Raízen —la empresa brasileña que opera la marca Shell en el país— ingresó en su recta final. El comprador es el grupo suizo Mercuria Energy, uno de los mayores traders de energía del mundo, en sociedad con el empresario mendocino José Luis Manzano y su holding Integra Capital.
El paquete que está a punto de cambiar de manos incluye la refinería en Dock Sud, una red de al menos 700 estaciones de servicio Shell y una fábrica de lubricantes, entre otros activos estratégicos. En términos de valor, el acuerdo se acercaría a los 1.200 millones de dólares, aunque algunas fuentes del sector elevan esa cifra a 1.500 millones. Sea cual sea el número final, se trataría de una de las mayores operaciones corporativas concretadas en Argentina durante 2026. iProfesional + 2
Shell en Argentina: más de un siglo de historia sobre el asfalto
Para entender la dimensión de esta operación, hay que tener en cuenta lo que representa Shell en el mercado local. La empresa lleva más de cien años operando en el país. Sus primeras naftas salieron de la planta para abastecer la primera estación de servicio ubicada en la esquina de Libertador y Corrientes, en Olivos. Desde entonces, la marca fue creciendo hasta convertirse en un nombre sinónimo de combustible premium para millones de conductores argentinos. Surtidores.com.ar
Hoy, la red de Shell opera cerca de 800 estaciones de servicio en todo el país, lo que le permite concentrar alrededor del 18% del mercado de combustibles, solo detrás de YPF. Además, controla la Refinería Dock Sud, una de las más importantes de Argentina, con capacidad para procesar unos 100.000 barriles diarios, donde se invirtieron más de 700 millones de dólares en los últimos años para adaptarla al crudo liviano de Vaca Muerta. Dos BasesDos Bases
Shell V-Power, Shell Select, los lubricantes de alta performance: la marca construyó durante décadas un posicionamiento aspiracional en el mercado de combustibles que pocos competidores lograron igualar. Ese capital de marca es, justamente, uno de los activos más valiosos que se negocia en esta operación, aunque con una particularidad importante: Raízen no es propietaria de la marca Shell, sino licenciataria. El punto más delicado de la negociación fue la transferencia de esa licencia, que ya habría quedado resuelto tras obtener el visto bueno de la casa matriz de Shell en Londres. El esquema acordado prevé que los nuevos propietarios continúen pagando regalías por el uso de la marca durante varios años, al menos hasta mediados de la próxima década. En la práctica, esto significa que el conductor que cargue nafta en una estación Shell en los próximos años probablemente no note ningún cambio visible. Memo
Por qué Raízen vende su joya argentina
La decisión de desprenderse de los activos locales no tiene nada que ver con el desempeño del negocio en Argentina. A diferencia de Brasil, las operaciones locales no presentan problemas financieros estructurales, pero la decisión estratégica de la casa matriz fue avanzar en la venta de los activos argentinos como parte de un plan de choque para obtener liquidez inmediata. Dos Bases
El problema está en Brasil. Raízen, que nació de la alianza entre el grupo brasileño Cosan y la multinacional Shell, arrastra una deuda que se convirtió en una pesada carga. La necesidad de Raízen de obtener fondos frescos responde a una complicada situación financiera con una deuda neta superior a los 10.000 millones de dólares. El grupo brasileño tiene plazo hasta el 9 de junio para presentar su propuesta de reestructuración con el aval del 50% de sus acreedores más uno, mientras enfrenta una deuda total de 12.800 millones de dólares. iProfesionaliProfesional
En ese contexto, la filial argentina es la pieza más atractiva y más rápida de monetizar. Un activo rentable, con marca instalada, infraestructura moderna y posición de mercado consolidada: exactamente lo que cualquier comprador busca. Dilatar el acuerdo más allá de junio complicaría el cronograma de pagos y las metas financieras acordadas con los comités de acreedores internacionales, lo que explica la urgencia por cerrar antes de fin de mes. iProfesional
Quiénes son los compradores: Mercuria, Manzano y la apuesta por Vaca Muerta
Del lado comprador, la operación reúne a dos actores con perfiles muy distintos pero perfectamente complementarios. Mercuria Energy Group es un gigante suizo del trading de energía que opera en más de cincuenta países. Su llegada a la Argentina no es casual: el grupo ya tiene posición en Vaca Muerta a través de la empresa Phoenix, que Manzano y Vila controlan junto a otros socios. Sumar la refinería y la red de estaciones Shell sería el paso lógico para completar la cadena de valor: producir el crudo en Neuquén, refinarlo en Dock Sud y venderlo en sus propias estaciones en todo el país.
Con la sociedad entre Mercuria e Integra Capital, los suizos aportan el músculo financiero y el expertise en trading global, mientras que los empresarios locales suman el conocimiento regulatorio y territorial que resulta indispensable para operar en el mercado argentino. Y hay un dato adicional que hace especialmente atractiva la posición del nuevo consorcio frente a la de Raízen: al ser productores de crudo en Vaca Muerta, Mercuria tendrá acceso a materia prima propia, lo que les da un margen de maniobra que Raízen —que a veces debía importar o comprar crudo localmente— no tenía. iProfesionaliProfesional
Manzano forma parte de la operación a través de su holding Integra Capital, junto a sus socios Daniel Vila y Mauricio Filiberti. Para el empresario mendocino, que fue ministro del Interior durante el gobierno de Carlos Menem y que en las últimas dos décadas construyó un poderoso conglomerado en el sector energético, esta compra representaría un salto estratégico sin precedentes: pasar de ser productor de crudo a controlar también la refinación y la comercialización minorista de combustibles a escala nacional. iProfesional
El contexto que hace posible este negocio: desregulación y Vaca Muerta
Esta operación no hubiera sido posible —o al menos no tan atractiva— sin los cambios de fondo que atraviesa el sector energético argentino desde la llegada de Javier Milei al gobierno. La política de eliminar controles de precios y avanzar hacia la paridad de importación volvió el negocio de la refinación mucho más atractivo para los inversores extranjeros. Cuando los precios de los combustibles están fijados por debajo del mercado internacional, refinar es un negocio con rentabilidad acotada o directamente negativa. Cuando los precios se alinean con el mercado global, refinar vuelve a ser un negocio genuinamente rentable. iProfesional
A eso se suma el boom de Vaca Muerta, que convirtió a Argentina en uno de los destinos más codiciados para la inversión en energía a nivel global. Tener una refinería capaz de procesar el crudo liviano que sale de la cuenca neuquina, en un contexto de exportaciones crecientes y desregulación de precios, es exactamente el tipo de activo que un trader global como Mercuria sabe valorar.
¿Qué cambia para los conductores que cargan Shell?
En el corto plazo, probablemente nada. La marca seguirá siendo Shell, los productos seguirán siendo los mismos y las estaciones continuarán operando con normalidad. La salida de Raízen no implicaría la desaparición de la marca Shell del mercado local, ya que el comprador podría conservar la licencia comercial para operar bajo esa bandera, tal como ocurre en otros mercados internacionales. iProfesional
Pero en el mediano plazo, el cambio de dueño podría traer novedades. Es posible que bajo la actual política de desregulación, los precios en el surtidor de Shell sigan muy de cerca el precio del barril Brent y el tipo de cambio, buscando la paridad de importación. Y para ganar mercado, Mercuria podría utilizar su capacidad financiera para lanzar promociones más agresivas a través de la app de Shell o alianzas comerciales, intentando captar clientes de YPF o Axion mediante estrategias de fidelización. iProfesional
Lo que no cambia es la posición de Shell en el mapa energético argentino: segunda marca del mercado de combustibles, con una red extensa, una refinería modernizada y una marca con más de cien años de historia sobre el asfalto argentino. Ahora, con nuevos dueños que llegan con ambiciones claras y capital para invertir.
Fuentes: iProfesional, Perfil/Canal E, Memo.com.ar, Valor Econômico, Bloomberg, El Estacionero, EnerNews
Petróleo
YPF y Pluspetrol convocan audiencia por planta en Vaca Muerta
La Secretaría de Ambiente y Recursos Naturales de Neuquén convocó a una audiencia pública virtual para el próximo 13 de julio, donde se debatirá el Estudio de Impacto Ambiental de un nuevo desarrollo shale en La Escalonada, al sur de Rincón de los Sauces. El proyecto, que involucra a YPF, Pluspetrol, Shell y Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), contempla la construcción de una planta de tratamiento de crudo y una planta compresora, piezas clave para evacuar la creciente producción de la formación.
El desarrollo está a cargo de Vaca Muerta Investment S.A.U. (VMI), la sociedad que hasta comienzos de este año pertenecía en su totalidad a YPF. El 22 de enero, la petrolera de mayoría estatal cedió el 44,44% de las acciones de VMI a Pluspetrol, en un intercambio que le permitió a cambio quedarse con la mitad de la participación que la firma privada tenía en los bloques Las Tacanas, Meseta Buena Esperanza y Aguada Villanueva. Tras ese movimiento, la estructura de La Escalonada quedó repartida entre VMU con el 45%, Shell con otro 45% y GyP con el 10% restante, un esquema que refleja la creciente costumbre del sector de compartir riesgos y capital entre operadoras de distinto origen y escala.
Para Neuquén, la audiencia representa un nuevo capítulo en la expansión de la infraestructura de superficie que acompaña el boom no convencional. Mientras la producción de crudo de YPF sigue creciendo de la mano de yacimientos consolidados como Loma Campana y La Amarga Chica, la compañía necesita sumar capacidad de acondicionamiento en zonas más nuevas de la cuenca para poder sostener el ritmo de extracción. La construcción de una planta de tratamiento y una compresora no es un dato menor: sin esa infraestructura, el petróleo y el gas producido en los nuevos pozos no puede ingresar en condiciones técnicas a los sistemas troncales de transporte que finalmente lo llevan a destino de exportación o consumo interno.
De cara a los próximos meses, la aprobación ambiental del proyecto será determinante para los plazos de desarrollo de La Escalonada y, por extensión, para el cronograma de inversión conjunto de YPF, Pluspetrol, Shell y GyP en esa área. La experiencia reciente de Vaca Muerta muestra que este tipo de instancias de participación ciudadana, lejos de ser un trámite formal, definen tiempos concretos de obra en una industria donde cada mes de demora tiene impacto directo sobre el cronograma de producción y sobre las metas de exportación que persigue el país en el mediano plazo.
Fuentes:
Diario Río Negro (Mase LMNeuquén): https://mase.lmneuquen.com/vaca-muerta/vaca-muerta-como-es-el-nuevo-proyecto-ypf-pluspetrol-shell-y-gyp-la-escalonada-n1240055
Petróleo
Vaca Muerta bate récord de producción y crece la alerta por el crudo
La producción de petróleo en la Argentina alcanzó en mayo un récord histórico de 903.700 barriles diarios, un salto del 19,6% interanual traccionado por el shale de Vaca Muerta, mientras junio cerró con la mayor cantidad de etapas de fractura desde el inicio del desarrollo no convencional. El festejo por los números productivos convive con una escalada del precio internacional del crudo que ya empieza a inquietar a analistas y operadoras.
La formación neuquina volvió a marcar un hito en el arranque del segundo semestre: según datos oficiales citados por La Nación, la extracción de petróleo llegó en mayo a 903.700 barriles diarios, el mayor nivel del que se tiene registro y un 19,6% por encima del mismo mes de 2025. El shale ya explica casi siete de cada diez barriles que se producen en el país, y el exsecretario de Energía Daniel Montamat proyectó que la Argentina podría alcanzar el millón de barriles diarios hacia fines de 2026 o comienzos de 2027, cuando entre en operación la primera etapa del oleoducto Vaca Muerta Sur, que sumará unos 180.000 barriles diarios de capacidad de transporte adicional. En paralelo, junio cerró con 2.760 etapas de fractura hidráulica en Vaca Muerta, una suba mensual del 11,1% y del 40% interanual, según el relevamiento de NCS Multistage difundido por la Fundación Contactos Energéticos.
El liderazgo de YPF en esta expansión es contundente: la petrolera de mayoría estatal concentró la mitad de toda la actividad de fractura de junio, con 1.392 etapas, muy por delante de Pluspetrol, con 443, y Pampa Energía, con 339 etapas en el bloque Rincón de Aranda. Sin embargo, el desempeño bursátil de las energéticas mostró matices: según un relevamiento de RICSA ALyC, la acción de YPF retrocedió 14,2% en el mes pese a acumular una suba interanular del 44,6%, mientras que TGS avanzó 1,3% mensual y 47,8% interanual, y Pampa Energía sumó 0,8% en el mes y 53,1% en el año. En el segmento eléctrico, Transener cayó 7,1% mensual pero lidera la suba interanual del sector con 80%, mientras que Edenor retrocedió tanto en el mes como en el año.
El contrapunto a estos récords productivos llegó por el frente internacional. Después de que Estados Unidos revocara la licencia que permitía la venta de crudo iraní en el mercado global, el Brent volvió a ubicarse en la zona de 76 a 78 dólares por barril, los valores más altos desde el 22 de junio, en medio de la escalada de tensión con Irán y la virtual paralización del tránsito de buques por el estrecho de Ormuz. Para una industria como la argentina, que combina una fuerte necesidad de importar combustibles en el corto plazo con una ambición exportadora creciente de cara a los próximos años, la suba del crudo internacional funciona como un arma de doble filo: encarece la factura energética interna pero mejora los ingresos por exportación de las operadoras que ya despachan petróleo desde Vaca Muerta.
De cara a lo que resta del año, la industria proyecta cerrar 2026 con un total de 32.570 etapas de fractura y hasta 44 equipos de perforación activos en la formación, según estimaciones del propio sector. El mismo informe de RICSA ALyC destacó además que Genneia, la principal generadora de renovables del país, presentó ante el regulador bursátil estadounidense la documentación para una eventual salida a la Bolsa de Nueva York, un movimiento que se lee como una señal adicional de que el capital internacional vuelve a mirar con atención al sector energético argentino en su conjunto, más allá de la volatilidad de corto plazo que impone el escenario geopolítico.
Fuentes
Ámbito: https://www.ambito.com/energia/vaca-muerta-records-produccion-y-el-alerta-el-precio-del-petroleo-n6298425
La Nación: https://www.lanacion.com.ar/economia/de-la-mano-de-vaca-muerta-la-argentina-marco-un-nuevo-hito-en-la-produccion-de-petroleo-nid30062026/
LM Neuquén: https://mase.lmneuquen.com/vaca-muerta/el-record-amargo-vaca-muerta-que-la-industria-perdio-mas-mil-etapas-fractura-un-mes-n1245189
Petróleo
El petróleo sube 6% en la semana por la tensión con Irán
Los precios internacionales del petróleo acumulan una ganancia semanal de entre el 5% y el 6%, con el Brent operando cerca de los 76,5 dólares y el WTI en torno a los 72,3 dólares por barril. La escalada responde a la reanudación de los ataques entre Estados Unidos e Irán y a la parálisis casi total del tránsito de buques por el estrecho de Ormuz, una variable que impacta de manera directa en la factura energética argentina.
El mercado petrolero global cierra la semana con fuertes subas después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, diera por terminado el memorándum de entendimiento que había puesto fin a la guerra con Irán. El anuncio, realizado a mitad de semana, reavivó el temor a nuevas interrupciones en el suministro de crudo desde Medio Oriente y desató una escalada de precios que llevó al Brent a tocar el miércoles un máximo de 78 dólares por barril, un salto del 5,2% en una sola rueda, mientras que el WTI avanzó 6,07% hasta los 74,72 dólares. Hacia el cierre de la semana, ambos contratos moderaron parte de esas subas pero mantuvieron una ganancia semanal acumulada de alrededor del 6% para el Brent y 5% para el WTI, según datos de Reuters recopilados por Infobae.
El foco de la tensión está puesto en el estrecho de Ormuz, la vía marítima por la que históricamente circula cerca del 20% del suministro mundial diario de petróleo y gas natural licuado. Desde que se reanudaron los ataques, el tránsito de buques petroleros permanece prácticamente paralizado: según trascendió, unos 300 buques cargados quedaron detenidos porque las navieras se niegan a atravesar la zona pese a la vigencia formal de un acuerdo entre Washington y Teherán, ante la falta de garantías claras sobre la seguridad de la ruta. La escalada se originó después de que la Guardia Revolucionaria iraní atacara tres embarcaciones petroleras provenientes de Catar y Arabia Saudita, lo que llevó a Estados Unidos a lanzar una nueva oleada de bombardeos contra objetivos iraníes, incluido un ataque cerca de la central nuclear de Bushehr.
Para la Argentina, la suba del petróleo internacional tiene un impacto ambivalente. Por un lado, encarece los costos de importación de combustibles y presiona sobre la inflación interna, en un momento en que el Gobierno intenta consolidar el proceso de desinflación. Por otro, beneficia a los ingresos por exportación de crudo y derivados provenientes de Vaca Muerta, justo cuando YPF y el resto de las operadoras de la cuenca neuquina están en pleno proceso de expansión de la producción. Analistas de mercado como Vandana Hari, de la consultora Vanda Insights, señalaron que persiste una prima de riesgo relevante en los precios internacionales, ya que no hay señales claras de cuándo se normalizará el tránsito por Ormuz.
Pese a la escalada, algunas voces del mercado matizan el escenario de mediano plazo. El propio Trump declaró a mitad de semana que no prevé un reinicio pleno de la guerra y que «cualquier cosa que ocurra se resolverá muy rápido», mientras que analistas de ANZ Bank señalaron que el mercado encontró cierto alivio en la decisión de la administración estadounidense de evitar ataques directos contra la infraestructura energética iraní, lo que ayudó a moderar la suba de precios respecto de los picos de mitad de semana. Con todo, firmas como ING advierten que el mercado podría alcanzar un punto de inflexión hacia fines de julio si los flujos de petróleo por Ormuz no se normalizan antes, un escenario que empujaría los precios internacionales muy por encima de los niveles actuales.
Fuentes
Infobae: https://www.infobae.com/america/mundo/2026/07/10/los-precios-del-petroleo-se-encaminan-a-una-ganancia-semanal-del-5-mientras-persisten-los-riesgos-de-suministro-en-medio-oriente/
Ámbito: https://www.ambito.com/finanzas/el-petroleo-se-dispara-y-las-bolsas-se-desploman-nuevos-ataques-medio-oriente-n6297387
El CEO: https://elceo.com/mercados/precios-del-petroleo-hoy-8-de-julio-de-2026/
El Heraldo de México: https://heraldodemexico.com.mx/economia/2026/7/9/precio-del-petroleo-hoy-asi-cotiza-el-barril-de-crudo-este-de-julio-de-2026-846468.html
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