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Estado del plan RenovAr y nuevas licitaciones 2026:

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¿qué queda del programa estrella de las renovables?

El plan RenovAr, el programa de licitaciones de energías renovables que transformó la matriz eléctrica argentina durante la década pasada, atraviesa en 2026 un momento de transición incierta. Con 9,9 gigavatios (GW) de capacidad nueva en operación, 193 proyectos funcionando, 44 en construcción y más de 11.500 millones de dólares en inversión directa, el programa alcanzó cifras históricas. Sin embargo, a junio de 2026 no se han anunciado nuevas rondas de licitación tradicionales bajo la marca RenovAr, y el gobierno de Javier Milei parece haber pivotado hacia otros instrumentos de promoción de las energías limpias.
RenovAr fue lanzado en 2016 por el gobierno de Mauricio Macri como un mecanismo de subastas internacionales para la compra de energía eléctrica generada a partir de fuentes renovables. El programa se estructuró en rondas sucesivas: RenovAr 1 (2016, 1.000 MW), RenovAr 1.5 (2016, 1.200 MW), RenovAr 2 (2017, 1.200 MW), RenovAr 3 (2019, más de 300 MW en la modalidad MiniRen), además del régimen del Mercado a Término de Energías Renovables (MaTER) que permitió contratos bilaterales entre generadores y grandes consumidores.
Los números acumulados del programa son impresionantes. Según datos de la Renewable Energy Policy Network for the 21st Century (RELP), a diciembre de 2025, 193 proyectos resultantes de las subastas de RenovAr y las implementaciones de MaTER ya estaban en operación, y 44 se encontraban en construcción. El total de inversión directa alcanzaba los 11.500 millones de dólares, con 9,9 GW de capacidad de nueva construcción. Estos proyectos ya habían creado más de 26.640 empleos directos e indirectos, evitado 49,1 millones de toneladas de emisiones de CO2 y ahorrado más de 10.500 millones de dólares en importaciones de combustibles fósiles y costos variables del sistema. Se proyecta que, durante toda la vida útil de estos proyectos, los ahorros totales superen los 40.000 millones de dólares.
El programa RenovAr y MaTER permitieron a Argentina cubrir el 16% de su demanda eléctrica en 2024 con fuentes renovables, y se estima que evitarán aproximadamente 312 millones de toneladas de CO2 equivalente a lo largo de 20 años. El programa convirtió a las renovables en la fuente de energía más barata sin subsidios del país. En el índice de Atractividad de Países para Energías Renovables de Ernst & Young (RECAI), Argentina llegó al puesto número 9 a nivel global y número 1 para América Latina en abril de 2019, apenas dos años después de ingresar al ranking por primera vez.
El éxito de RenovAr se construyó sobre un mecanismo innovador de des riesgo financiero. En el corazón de este esquema estaba la participación de instituciones financieras multilaterales, incluyendo el Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional (IFC). RenovAr aseguró un novedoso esquema de garantía del Banco Mundial, diseñado ad hoc e implementado por 730 millones de dólares, que protegió a los inversores de la inestabilidad económica argentina. La Corporación Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA) proporcionó una garantía de 480 millones de dólares para respaldar ciertas obligaciones gubernamentales bajo el programa, ayudando a Argentina a desbloquear su potencial de energías renovables al crear un mercado y movilizar unos 3.200 millones de dólares de inversiones mayoritariamente privadas.
Sin embargo, el programa RenovAr en su formato original parece haber quedado en stand-by. La última ronda de licitación, la MiniRen 3, se realizó en 2019 y adjudicó 52 proyectos de pequeña escala con precios promedio de 58,2 USD/MWh para eólica, 57,9 USD/MWh para solar fotovoltaica, 106,1 USD/MWh para biomasa, 159 USD/MWh para biogás, 129,5 USD/MWh para biogás de relleno sanitario y 103,6 USD/MWh para pequeños aprovechamientos hidroeléctricos. Desde entonces, no se han anunciado nuevas rondas de RenovAr propiamente dichas.
En su lugar, el gobierno de Milei ha optado por dos vías alternativas para impulsar las energías renovables:
1. Subastas de almacenamiento de energía (BESS) En septiembre de 2025, Argentina concluyó su primera licitación de almacenamiento de energía en baterías (BESS, por sus siglas en inglés), adjudicando 667 MW de proyectos —superando ampliamente la meta de 500 MW— tras recibir ofertas por un total de 1.347 MW de 15 empresas. Los proyectos seleccionados, que representan más de 540 millones de dólares en inversión, se instalarán en el área metropolitana de Buenos Aires y se espera que entren en operación dentro de 12 a 18 meses.
En marzo de 2026, la Secretaría de Energía lanzó una nueva licitación internacional buscando 700 MW adicionales de capacidad de almacenamiento en baterías bajo un nuevo programa. Esta segunda ronda busca consolidar la infraestructura de almacenamiento que permite integrar de manera más eficiente la energía renovable variable (eólica y solar) al sistema eléctrico nacional.
Trina Storage, un proveedor global de soluciones de almacenamiento a escala de utilities, anunció en enero de 2026 contratos de suministro de sistemas BESS por un total de 1.203 GWh en América Latina, incluyendo proyectos con YPF Luz en Argentina. Estos contratos se suman a los 1,2 GWh de sistemas BESS ya entregados por Trina Storage en América Latina en 2025.
2. Proyecto de Ley de Transición Energética En abril de 2026, la Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER) presentó un proyecto de Ley de Transición Energética que busca establecer las bases para la descarbonización de la matriz energética argentina. Marcelo Álvarez, presidente de CADER, explicó que la ley se divide en siete capítulos con autonomía operativa: hidrógeno verde, uso eficiente de la energía, continuidad de la Ley 27.191 para renovables, tratamiento del oil & gas residual, infraestructura de redes y financiamiento.
El proyecto propone la creación de un Instituto Autárquico para el desarrollo del sector energético, que actuaría como autoridad de aplicación y ajustaría las metas legislativas en función de la evolución de las tecnologías y los costos internacionales. Un elemento clave es que la ley no requiere recursos del Tesoro Nacional: según Álvarez, la seguridad jurídica y la hoja de ruta son suficientes para atraer financiamiento internacional.
3. El RIGI como vehículo para renovables El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), aunque no diseñado específicamente para energías renovables, ha sido utilizado para proyectos de gran escala que incluyen componentes limpios. El Parque Eólico Olavarría, aprobado bajo RIGI en marzo de 2026 con una inversión de 275 millones de dólares, es el primer proyecto de generación renovable del país que incorpora infraestructura de transmisión financiada por el sector privado e integrada al Sistema Argentino de Interconexión (SADI). Desarrollado por PCR (Petroquímica Comodoro Rivadavia) junto con Acindar (ArcelorMittal), el parque instalará 29 aerogeneradores Vestas con 185,6 MW de capacidad total.
Además, AES Argentina desarrolla los parques eólicos Vientos Bonaerenses III y IV en Tornquist y Bahía Blanca, con 16 turbinas y 99,1 MW de capacidad total, financiados parcialmente por IDB Invest con un préstamo de 40 millones de dólares.
El desafío de la transmisión Uno de los cuellos de botella más críticos que enfrenta el sector renovable argentino es la infraestructura de transmisión. La capacidad existente apenas es suficiente para soportar los proyectos adjudicados en las licitaciones anteriores, pero luchará con rondas futuras. En particular, los enlaces de red en áreas con buenos recursos eólicos son limitados o, en algunos casos, inexistentes. El proyecto Olavarría representa un avance al incorporar transmisión financiada privadamente, pero se necesitan muchos más proyectos de este tipo para desbloquear la capacidad renovable adicional.
Perspectivas Aunque RenovAr en su formato original no ha continuado, el ecosistema de energías renovables en Argentina sigue activo a través de subastas de almacenamiento, proyectos bajo RIGI y la iniciativa legislativa de CADER. La meta del 20% de renovables para 2025, fijada por la Ley 27.191, fue superada en términos de capacidad adjudicada, aunque la porción efectivamente operativa aún se encuentra por debajo de ese umbral en algunas mediciones.
Para que Argentina mantenga el impulso de transición energética, se requiere una política pública clara que combine la continuidad de los mecanismos de subasta con la innovación en almacenamiento, la expansión de la transmisión y la integración del hidrógeno verde. El proyecto de Ley de Transición Energética, si logra consenso parlamentario, podría ser el instrumento que unifique estos esfuerzos dispersos en una estrategia nacional coherente.

Fuentes verificadas:
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Mercado eléctrico: el Gobierno amplía la contratación de centrales existentes y abre un nuevo frente competitivo para las renovables

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Mercado eléctrico: el Gobierno amplía la contratación de centrales existentes y abre un nuevo frente competitivo para las renovables

La Resolución 293/2026 adelanta a enero de 2029 la eliminación de determinados límites porcentuales para contratar generación térmica e hidroeléctrica existente. La medida también facilita el ingreso de grandes usuarios al mercado mayorista y refuerza la competencia en el despacho. Su impacto sobre los proyectos solares y eólicos dependerá de los precios, los contratos y la evolución de la demanda.

El Gobierno argentino introdujo nuevos cambios en las reglas del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) con la publicación de la Resolución 293/2026 de la Secretaría de Energía. La norma, publicada en el Boletín Oficial el 21 de octubre, modifica el esquema de normalización iniciado en 2025 y busca ampliar las posibilidades de contratación directa, facilitar el ingreso de grandes consumidores y profundizar la competencia entre generadores.

Uno de los cambios con mayor relevancia comercial es la ampliación progresiva del porcentaje de producción que determinadas centrales térmicas e hidroeléctricas existentes pueden comprometer mediante contratos en el Mercado a Término de Energía.

La medida puede modificar las condiciones de competencia para los generadores renovables, aunque todavía no permite afirmar que provocará una caída generalizada de los precios de los contratos solares y eólicos ni una paralización de nuevas inversiones.

Más generación existente disponible para contratar

La Resolución 293/2026 modifica las reglas aprobadas por la Resolución 400/2025 y adelanta el cronograma previsto para ampliar la contratación de determinadas centrales que operan en el mercado spot.

El régimen alcanza a la generación térmica que opera en el mercado spot y a la generación hidroeléctrica spot no comprendida en la generación asignada, con ingreso anterior al 1 de enero de 2025, de acuerdo con las condiciones establecidas en la normativa. Para la generación térmica, también se contemplan límites conjuntos en determinados contratos con grandes usuarios del MEM y grandes usuarios de distribución.

El cronograma establece los siguientes porcentajes máximos:

  • Hasta el 31 de marzo de 2027: 20%.
  • Desde el 1 de abril de 2027: 60%.
  • Desde el 1 de abril de 2028: 80%.
  • Desde el 1 de enero de 2029: se eliminan las restricciones porcentuales específicas contempladas en el régimen.

El cambio adelanta un año la eliminación de estos límites respecto del cronograma original, que preveía hacerlo en enero de 2030.

La ampliación busca aumentar la cantidad de energía disponible para contratar y ofrecer más alternativas a los grandes consumidores. Sin embargo, la eliminación del límite no garantiza que todas las centrales consigan contratos por la totalidad de su producción: las operaciones dependerán de las condiciones comerciales, la disponibilidad de generación y la demanda.

¿Qué implica para la generación renovable?

La mayor disponibilidad contractual de centrales existentes puede incrementar la competencia por los grandes consumidores, un segmento relevante para el desarrollo de contratos privados de abastecimiento eléctrico.

El efecto potencial sobre las energías renovables depende, en parte, de las diferencias de costos entre instalaciones existentes y nuevos proyectos. Una central que ya amortizó buena parte de su inversión inicial puede tener una estructura financiera distinta de la de un parque solar o eólico que todavía debe recuperar los costos de construcción, equipamiento, conexión y financiación.

No obstante, la antigüedad o amortización de una central no determina por sí sola su competitividad. Las centrales térmicas mantienen costos de combustible, operación y mantenimiento, mientras que las hidroeléctricas presentan una estructura de costos diferente.

Por eso, para determinar qué tecnología puede ofrecer mejores condiciones comerciales, es necesario comparar los costos efectivos, la disponibilidad, los perfiles de generación y los compromisos contractuales.

Si la mayor oferta convencional se traduce en precios más competitivos para los compradores, algunos proyectos renovables podrían enfrentar presión sobre sus márgenes o dificultades para cerrar nuevos contratos a los valores previstos en sus modelos financieros.

Ese escenario constituye un riesgo económico plausible, pero no un resultado demostrado por la resolución.

El MATER: la competencia dependerá de los contratos efectivos

El Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) permite celebrar contratos de abastecimiento renovable conforme a su marco regulatorio. La ampliación de las alternativas de contratación convencional podría modificar las decisiones de determinados compradores, en particular aquellos que comparan distintas fuentes de suministro.

Para los desarrolladores de proyectos solares y eólicos, el desafío consiste en asegurar acuerdos que permitan cubrir los costos de inversión y operación y sostener la financiación de largo plazo.

Sin embargo, una mayor competencia también puede generar incentivos para mejorar la eficiencia, ajustar las ofertas comerciales y desarrollar nuevas modalidades contractuales.

Para establecer si la reforma perjudica efectivamente al sector renovable será necesario observar los precios negociados, la cantidad de contratos firmados, los volúmenes comercializados y las decisiones de inversión posteriores a la implementación del nuevo régimen.

La resolución, por sí sola, no demuestra que los precios del MATER vayan a caer ni que los proyectos renovables pierdan competitividad de manera generalizada.

Más grandes usuarios podrán ingresar al mercado mayorista

La norma no se limita a modificar la oferta de generación. También establece un procedimiento simplificado para el ingreso y el cambio de categoría de Grandes Usuarios Mayores (GUMA) y Grandes Usuarios Menores (GUME).

El nuevo procedimiento permitirá tramitar incorporaciones mensuales al MEM a partir del 1 de diciembre de 2026, en reemplazo del esquema anterior de ventanas trimestrales.

Además, establece plazos para la tramitación y un procedimiento de autorización expresa de la Secretaría de Energía.

La incorporación de nuevos consumidores puede ampliar las posibilidades de contratación directa y modificar la demanda disponible para los generadores. Su impacto dependerá de cuántas empresas ingresen efectivamente al mercado, de sus necesidades de abastecimiento y de los contratos que decidan celebrar.

Para las renovables, el resultado no está predeterminado: una mayor competencia convencional puede representar un desafío comercial, mientras que el ingreso de nuevos compradores también podría abrir oportunidades de contratación.

Cambios adicionales en los costos de generación

La Resolución 293/2026 también modifica las reglas para declarar los Costos Variables de Producción (CVP) de los generadores con gestión propia de combustible.

Durante 2026 se mantienen los límites vigentes. Desde 2027, el límite inferior de las declaraciones podrá ubicarse en el 50% del valor de referencia y, desde 2028, en el 25%. En sentido contrario, el margen máximo permitido por encima de los valores de referencia se reducirá al 17,5% durante 2027 y al 10% desde 2028.

Estos cambios buscan ampliar la flexibilidad de las ofertas y reforzar la competencia por el despacho, sin modificar el principio general de despacho a mínimo costo de operación y falla.

Su incidencia económica dependerá de cómo los generadores utilicen esa flexibilidad y de las condiciones de combustible, disponibilidad y operación de las centrales.

Qué indicadores permitirán medir el impacto

La implementación de la reforma abre una nueva etapa para el mercado eléctrico, pero su resultado deberá evaluarse mediante datos concretos.

Entre los principales indicadores se encuentran:

  • La evolución de los precios efectivos de los contratos de energía.
  • La cantidad y el volumen de acuerdos celebrados entre generadores y grandes usuarios.
  • La participación de centrales térmicas e hidroeléctricas existentes en el mercado contractual.
  • La evolución de los contratos y las nuevas inversiones en parques solares y eólicos.
  • La incorporación de grandes consumidores al MEM y sus decisiones de abastecimiento.
  • Los cambios en las ofertas de generación y en los costos variables declarados.

El seguimiento de estas variables permitirá determinar si la ampliación de la oferta convencional produce una presión significativa sobre los precios renovables o si el crecimiento de la demanda y las nuevas modalidades de contratación compensan ese efecto.

Una reforma con riesgos competitivos, pero sin un desenlace definido

La Resolución 293/2026 modifica condiciones relevantes para la contratación eléctrica en Argentina. Al ampliar progresivamente las posibilidades de contratación de determinadas centrales existentes y facilitar el ingreso de grandes usuarios, el Gobierno busca aumentar la competencia y profundizar la normalización del mercado mayorista.

Para el sector renovable, el cambio exige revisar los supuestos comerciales y financieros de los nuevos proyectos, especialmente aquellos que todavía necesitan asegurar contratos de largo plazo.

Sin embargo, afirmar que la medida constituye un golpe definitivo a las energías renovables excedería la evidencia disponible. El riesgo de mayor competencia es real; el efecto final sobre precios, contratos e inversiones todavía debe verificarse.

La cuestión central será determinar si la mayor oferta convencional mejora las condiciones de abastecimiento sin debilitar los incentivos para incorporar nueva capacidad renovable. Esa respuesta dependerá de las operaciones que efectivamente se concreten y de la evolución del mercado durante los próximos años.


Fuentes y documentación

  1. Boletín Oficial de la República Argentina. Resolución 293/2026 de la Secretaría de Energía, publicada el 21 de octubre de 2026.
    https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/349363/20261021
  2. Argentina.gob.ar — Secretaría de Energía. El Gobierno nacional avanza en una nueva etapa de normalización del Mercado Eléctrico Mayorista, 21 de octubre de 2026.
    https://www.argentina.gob.ar/noticias/el-gobierno-nacional-avanza-en-una-nueva-etapa-de-normalizacion-del-mercado-electrico
  3. Argentina.gob.ar — Normativa nacional. Texto completo de la Resolución 293/2026.
    https://www.argentina.gob.ar/normativa/nacional/norma-431463/texto
  4. CAMMESA. Publicación de la Resolución 293/2026 y sus anexos, 21 de octubre de 2026.
    https://cammesaweb.cammesa.com/2026/10/21/resol-2026-293-apn-semec/

Nota editorial: las posibles consecuencias sobre los precios del MATER y las inversiones renovables se presentan como escenarios sujetos a verificación, no como efectos ya comprobados de la nueva regulación.

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Tesla llega a las rutas argentinas de la mano de YPF

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Tesla llega a las rutas argentinas: YPF prepara una red de supercargadores para vehículos eléctricos

YPF y Tesla avanzan en un proyecto para instalar cargadores rápidos en corredores viales estratégicos a partir de 2027. La iniciativa puede facilitar los viajes de larga distancia en vehículos eléctricos, aunque todavía faltan definiciones sobre ubicaciones, capacidad y calendario de ejecución.

La infraestructura de carga es uno de los principales factores que condicionan la expansión de los vehículos eléctricos. En Argentina, la distancia entre ciudades, la distribución de las estaciones de servicio y la disponibilidad de puntos de recarga fuera de los grandes centros urbanos representan desafíos para el desarrollo de este mercado.

En ese contexto, YPF y Tesla avanzan en una iniciativa para desplegar una red de supercargadores en corredores viales argentinos. El proyecto fue presentado por Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y contempla una primera etapa destinada a conectar centros urbanos y destinos turísticos y productivos.

La propuesta busca aprovechar la presencia territorial de la petrolera argentina y combinarla con la tecnología de carga de Tesla. La infraestructura podría reducir una de las barreras que enfrentan los usuarios interesados en vehículos eléctricos: la dificultad de planificar recorridos extensos sin contar con estaciones de carga rápida en el camino.

Los corredores previstos para la primera etapa

Según la información difundida sobre el proyecto, la primera fase contempla cinco corredores:

  • Buenos Aires–Mar del Plata.
  • Buenos Aires–Rosario.
  • Buenos Aires–Mendoza.
  • Rosario–Córdoba.
  • Rosario–Santa Fe.

Una segunda etapa prevé ampliar la cobertura con conexiones desde Buenos Aires hacia Ushuaia y desde Rosario hacia San Salvador de Jujuy.

La red permitiría vincular centros urbanos importantes y destinos turísticos, además de favorecer desplazamientos interprovinciales. Rosario aparece como un nodo relevante para conectar rutas hacia distintas regiones.

No obstante, el anuncio no detalla todavía las ubicaciones exactas de cada estación, la cantidad definitiva de cargadores ni las fechas de apertura de cada corredor. Esos datos serán fundamentales para evaluar la cobertura real de la red y su utilidad para los conductores.

Por qué la infraestructura es clave para Tesla

La llegada comercial de una automotriz eléctrica no depende únicamente de la disponibilidad de vehículos. También requiere una red de servicio técnico, repuestos, atención al cliente, sistemas de pago y puntos de carga compatibles con los automóviles comercializados.

Tesla ya constituyó una sociedad local, pero la existencia de una filial no equivale por sí sola al inicio de las ventas. La compañía deberá definir las condiciones comerciales de su operación argentina y completar los procesos correspondientes antes de que pueda evaluarse el alcance de su presencia en el mercado.

Para YPF, el proyecto representa una posible diversificación del negocio tradicional de combustibles. Las estaciones de servicio podrían ampliar su oferta de servicios energéticos y captar demanda de una tecnología que, a medida que se expanda, necesitará infraestructura específica.

La escala del negocio dependerá de la cantidad de vehículos eléctricos que circulen por el país, de la frecuencia de utilización de los cargadores y de los costos de instalación y operación.

El papel de YPF Luz

La expansión de la movilidad eléctrica también requiere capacidad de abastecimiento energético. La conexión de cargadores rápidos puede concentrar una demanda elevada de electricidad en determinados puntos y horarios.

En este aspecto, YPF Luz puede cumplir un papel relevante en el suministro eléctrico y en el desarrollo de soluciones energéticas complementarias. La integración con fuentes renovables y sistemas de almacenamiento podría ayudar a gestionar la demanda, aunque el diseño concreto de esas soluciones deberá confirmarse en la ejecución del proyecto.

El desafío consiste en asegurar que la infraestructura de carga sea confiable sin generar problemas de capacidad en las redes locales. Esto puede exigir inversiones adicionales en conexiones, potencia disponible y gestión del consumo.

Qué puede cambiar para el mercado automotor argentino

Una red de carga rápida bien distribuida podría facilitar el uso cotidiano de vehículos eléctricos y reducir la incertidumbre de los viajes interurbanos. También puede estimular inversiones complementarias en servicios, mantenimiento, instalaciones eléctricas y soluciones de almacenamiento.

Sin embargo, la infraestructura es solo una parte de la ecuación. La adopción masiva de vehículos eléctricos dependerá también del precio de los automóviles, el financiamiento, los impuestos, las condiciones de importación, la disponibilidad de repuestos y el costo de la electricidad frente a los combustibles tradicionales.

Por eso, el anuncio debe entenderse como un paso hacia la creación de un ecosistema de movilidad eléctrica, no como prueba de que el mercado ya está consolidado.

Los datos que faltan para medir el proyecto

Para evaluar su impacto será necesario conocer el cronograma definitivo, el número de cargadores, la inversión prevista, la potencia de cada instalación y las tarifas de utilización.

También será importante determinar si la red estará abierta a distintos vehículos compatibles o si tendrá restricciones técnicas o comerciales. La interoperabilidad influye directamente en la utilidad de la infraestructura para el conjunto del mercado.

La conclusión: la alianza entre YPF y Tesla puede convertirse en un avance importante para la movilidad eléctrica argentina. Su éxito dependerá de que los corredores anunciados se traduzcan en estaciones operativas, con cobertura suficiente, energía confiable y un modelo comercial capaz de acompañar el crecimiento de la demanda.

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Chubut habilita a su empresa estatal a operar en el mercado eléctrico mayorista

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La Secretaría de Energía de la Nación autorizó a la Empresa Provincial de Energía de Chubut (EPECH) a ingresar al Mercado Eléctrico Mayorista en carácter de Participante Comercializador, mediante la Resolución 239/2026, sancionada el 9 de septiembre y publicada dos días después en el Boletín Oficial. La medida habilita a la compañía estatal, creada en abril de este año, a intervenir directamente en las operaciones de compra y venta de energía eléctrica a gran escala del sistema nacional.

Según se detalló, CAMMESA confirmó que EPECH presentó toda la documentación necesaria para administrar sus transacciones dentro del mercado mayorista y que la empresa cumplió con el requisito patrimonial exigido a los nuevos participantes; la solicitud, además, no recibió objeciones ni oposiciones durante el proceso de evaluación. La autorización nacional queda sujeta al cumplimiento continuo de la normativa vigente para todos los agentes que operan en el sistema.

Con esta habilitación, la Provincia del Chubut, que tiene al Estado provincial como único socio de EPECH, gana una herramienta de gestión directa dentro de un mercado que hasta ahora manejaban principalmente distribuidoras y generadoras privadas o de otras jurisdicciones. La posibilidad de operar como comercializadora le permite a la empresa provincial buscar acuerdos de suministro, negociar condiciones comerciales con otros agentes y ampliar su capacidad de intervención en función de las necesidades energéticas de las distintas regiones y sectores productivos de la provincia.

Desde el Gobierno de Chubut remarcaron que la medida no implica cambios inmediatos en las tarifas que pagan los usuarios ni modificaciones automáticas en la prestación del servicio, sino que se trata de una ampliación de las herramientas de política energética provincial. La autorización se enmarca en una estrategia más amplia de la administración de Ignacio Torres para fortalecer la autonomía de la provincia en la gestión de sus recursos energéticos, en momentos en que Chubut busca acompañar el crecimiento de nuevos proyectos productivos con mayor capacidad de decisión sobre su matriz eléctrica.

Diario Crónica: https://www.diariocronica.com.ar/noticias/2026/09/15/166813-nacion-autorizo-a-epech-a-operar-en-el-mercado-electrico-mayorista

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