Connect with us

Negocios

Oportunidades de Inversión en Hidrocarburos Mendoza 2025

Published

on

Licitaciones Estratégicas para Reactivar la Producción y Capturar el Potencial de Vaca Muerta

¿Está buscando oportunidades de inversión en el sector energético con alto potencial de retorno? Mendoza, una de las provincias más dinámicas de Argentina, presenta un portafolio irresistible en 2025: licitaciones continuas de áreas hidrocarburíferas en las cuencas Cuyana y Neuquina, con incentivos fiscales innovadores y acceso a reservas probadas. A pesar de una caída temporal del 4,6% en la producción de hidrocarburos (2.355.170 m³ en los primeros nueve meses, vs. 2.467.960 m³ en 2024), el Gobierno provincial impulsa un modelo flexible que ha atraído más de US$ 10.000 millones en inversiones anuales gracias a programas como Mendoza Activa Hidrocarburos, reactivando 300 pozos inactivos. Para inversores, esto significa bajo riesgo exploratorio, infraestructura existente y proximidad a Vaca Muerta —la formación no convencional con más de 8.000 millones de m³ de petróleo estimados en Mendoza, que requiere US$ 20.000 millones en inversiones para su desarrollo pleno—.

El Ministerio de Energía y Ambiente, liderado por Jimena Latorre, lanzó en noviembre la licitación de cinco áreas de explotación convencional bajo el Decreto N° 2241, con concesiones de 25 años y un canon inicial del 0,5% sobre producción proyectada. Estas áreas destacan por su madurez operativa, ideal para pymes y grandes operadores que buscan retornos rápidos mediante reactivación de pozos y recuperación secundaria. Los pliegos cuestan US$ 15.000 y están disponibles en la Dirección de Hidrocarburos, con un proceso continuo sin plazos fijos —perfecto para propuestas ágiles.

En septiembre, se sumaron doce áreas de exploración bajo el Pliego Modelo 2025, anunciado en AOG Expo, con flexibilidad en regalías (eliminación de cánones extraordinarios para fomentar reinversión) y énfasis en iniciativas privadas. Ya hay dos áreas con interés manifestado (Atuel Exploración Sur por Hattrick Energy y Río Atuel por PCR), lo que reduce riesgos y acelera el desarrollo. La apertura de sobres está programada para enero 2026, pero el modelo continuo permite ofertas ongoing. Este esquema, alineado con la Ley Nacional de Bases, ofrece seguridad jurídica y adaptabilidad normativa, atrayendo capitales internacionales en un contexto donde las inversiones en shale representan el 82% del total hidrocarburífero argentino (US$ 9.421 millones en 2025).

Por Qué Invertir en Estas Licitaciones: Ventajas Clave para Inversores

  • Bajo Riesgo y Alto ROI Inmediato: Dos áreas en producción activa (Atamisqui y El Manzano) permiten continuidad operativa con infraestructura lista, minimizando CAPEX inicial. Estudios sísmicos 2D/3D ya disponibles reducen costos exploratorios en un 30-50%.
  • Potencial No Convencional Explosivo: Acceso a Vaca Muerta en Mendoza (30% de la formación total), con áreas como Loma Cortaderal – Cerro Doña Juana mostrando abundante gas y petróleo shale. YPF invierte US$ 30 millones en exploración local, validando el modelo geológico. Proyecciones: +238 millones m³ de crudo con desarrollo pleno.
  • Incentivos Fiscales Atractivos: Regalías progresivas (12% base, sin cánones extras), exenciones en renta extraordinaria y plazos extendidos por Ley 27.742. Genera empleo calificado (miles de puestos) y recaudación provincial sin comprometer sostenibilidad ambiental.
  • Mercado en Expansión: Producción nacional de petróleo en Q3 2025: 11,97 millones m³, con Mendoza aportando 7,1%. Demanda creciente por exportaciones vía ductos (Tramo Norte: 35 MMm³/d; Sur: 25 MMm³/d) posiciona a la provincia como hub energético.
  • Ecosistema Colaborativo: Plataforma «Invertir en Mendoza» centraliza datos geológicos, mapas y contactos. Contacto directo: direccióndehidrocarburos@mendoza.gov.ar. Convocatoria internacional por 60 días para máxima visibilidad.

Detalle de las Cinco Áreas de Explotación: Oportunidades Listas para Escalar

Área Ubicación Superficie Pozos/Producción Acumulada Potencial Clave Calidad Recurso & ROI Estimado Evaluación para Inversores
Atamisqui Cuenca Cuyana, Rivadavia 214 km² 56 perforados (34 productivos); 1.918.064 m³ petróleo + 45 MMm³ gas (hasta jul. 2025) 4 yacimientos maduros; optimización secundaria Crudo mediano-pesado (22-31° API); retorno en <2 años Excelente: Reactivación inmediata, bajo riesgo.
El Manzano Cuenca Neuquina, Malargüe 630 km² 51 perforados (6 activos); sísmica 2D/3D Reactivación inactivos + exploración complementaria Crudo ligero-mediano (>31° API); producción en curso Alta: Infraestructura plug-and-play, escalable.
Loma Cortaderal – Cerro Doña Juana Cuenca Neuquina, Malargüe 303,72 km² Exploratorios con hidrocarburos; sísmica 2D Franja Vaca Muerta; shale gas/petróleo abundante Crudo pesado (10-22° API); gas prometedor Premium: No convencional, alto upside (US$ 30M en exploración similar).
Puesto Molina Norte Cuenca Neuquina, Malargüe 157 km² 23 perforados; 68.000 m³ petróleo + >80 MMm³ gas (últ. 2020) Continuidad con infra existente; remediación viable Crudo pesado (14° API); económica post-tratamiento Media-Alta: Económica para convencional, potencial gas.
Puntilla del Huincán Cuenca Neuquina, Malargüe 240 km² 19 perforados; 140.000 m³ petróleo + 4.518 MMm³ gas (hasta 2024) Campos maduros gasíferos Crudo mediano (22-31° API); gas dominante Buena: Foco gas, demanda exportadora creciente.

Fuente: Datos técnicos adaptados de informes provinciales.

Las Doce Áreas de Exploración: Puerta a Nuevas Reservas

Anunciadas en AOG Expo, estas zonas priorizan exploración sostenible con datos geológicos previos (9/12 con pozos productivos históricos), reduciendo costos en un 40%. Lista clave:

  • Atuel Exploración Norte/Sur: Alto potencial convencional + no convencional; iniciativa privada en Sur.
  • Boleadero, Calmuco, Chachahuen Norte: Fronteras exploratorias en Malargüe, cerca Vaca Muerta.
  • CN III Norte, Los Parlamentos: Reservas gas asociadas.
  • Puesto Pozo Cercado Occidental, Ranquil Norte: Historial productivo, ideal minibloques.
  • Río Atuel: Iniciativa PCR; foco reinversión.
  • Sierra Azul Sur, Zampal: Oportunidades verdes con bajo impacto ambiental.

Sin adjudicaciones aún; el 95% de las empresas gasíferas planean invertir en 2025, con optimismo en demanda local (+28,6% exportaciones).

Actualizaciones al 12 de Noviembre de 2025: Acción Inmediata para Inversores

No hay adjudicaciones reportadas; el modelo continuo permite ofertas permanentes. Mendoza proyecta +15 áreas adicionales en 2026, consolidando su rol en Vaca Muerta. ¡No espere: adquiera pliegos y posicione su portafolio en un mercado con +US$ 12.830 millones en inversiones hidrocarburíferas nacionales (2024), escalando en 2025. Contacto: direcciondehidrocarburos@mendoza.gov.ar o visite invertirenmendoza.com.ar.

Fuentes Principales:

  • LM Neuquén: Mendoza lanza una nueva licitación por 5 áreas de explotación (07/11/2025).
  • Diario Mendoza: Mendoza y una nueva licitación hidrocarburífera (07/11/2025).
  • El Economista: Mendoza sale a buscar petróleo (07/11/2025).
  • Los Andes: Petróleo: Cómo son las cinco áreas (07/11/2025).
  • Diario Mendoza: Mendoza avanza con la licitación de doce nuevas áreas (08/09/2025).
  • EconoJournal: Mendoza licitará 12 áreas de exploración (10/09/2025).
  • El Sol: Licitación de áreas petroleras (30/10/2025).
  • Prensa Mendoza: Nuevo modelo de licitación continua.
  • Prensa Mendoza: Vaca Muerta: hay más de 8 mil millones de m³.
  • El Economista: La Vaca Muerta mendocina tienta a inversores (07/05/2025).
  • Prensa Mendoza: YPF continuará explorando en Vaca Muerta (fecha no especificada, 2025).
  • Los Andes: Petróleo: Cómo son las cinco áreas (producción datos).
  • Argentina.gob.ar: Producción de petróleo Q3 2025.
  • El Economista: Petróleo 2025: inversiones totales.
Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Negocios

Startups: cómo entrar a la cadena de Vaca Muerta antes de 2027

Published

on

Con Vaca Muerta duplicando su producción desde 2023 y proyectos por más de US$ 210.000 millones anunciados bajo el RIGI, el negocio energético argentino dejó de ser un terreno exclusivo de las grandes operadoras. Detrás de cada pozo, planta y gasoducto hay cientos de proveedores que compran servicios, software y tecnología, y ahí es donde una startup puede encontrar su lugar mientras el capital grande espera definiciones políticas.

El punto de partida es entender quién compra. Las operadoras son pocas y sus ciclos de contratación son lentos, pero la cadena que las rodea es amplia. Un ejemplo es el proyecto de Pluspetrol en Bajo del Choique-La Invernada, aprobado por el RIGI por US$ 12.400 millones: prevé un promedio de 200 proveedores directos y unas 900 contrataciones indirectas. Multiplicado por los demás desarrollos en marcha, entre ellos el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur, que según Horacio Marín empieza a llenarse en enero con 180.000 barriles diarios, y Argentina LNG, la demanda de servicios es enorme. Quien vende a esos proveedores suele cerrar acuerdos más rápido que quien intenta llegar directo a una petrolera.

Los nichos más claros combinan operación intensiva con datos. Entre ellos están la gestión y trazabilidad de activos, el monitoreo de ductos, la logística de transporte de arena, agua y equipos, la eficiencia energética y el software de gestión para pymes contratistas. Ecosistema Startup, en su análisis del tema, plantea que el RIGI funciona como un shock de demanda para toda la cadena, no solo para las petroleras. A esto se suma que los gobiernos provinciales empujan obras de infraestructura, como el acuerdo de US$ 177 millones con petroleras para pavimentar rutas de la cuenca que avanza en la Legislatura neuquina, lo que abre otra capa de contratación.

Sobre el régimen en sí hay un matiz importante. El RIGI está pensado para proyectos de más de US$ 200 millones, por lo que una startup típica no accede de manera directa a sus beneficios. Lo que sí puede hacer es vender a quienes entran. Ecosistema Startup recogió además que Milei habría anticipado que el régimen podría extenderse al conjunto de la economía, una frase que no encontramos en otras coberturas del discurso, de modo que conviene tomarla con cautela. Mientras tanto, el movimiento práctico es conocer los requisitos de proveedores que exigen las operadoras con proyectos aprobados.

El otro dato a considerar es el calendario. El propio Presidente reconoció que los inversores están en modo de espera hasta las elecciones de 2027, y el riesgo país en 678 puntos, el más alto en un año, encarece el financiamiento en dólares. Para un emprendimiento, eso sugiere priorizar contratos pequeños y verificables y generar caja propia por sobre una ronda grande, con el objetivo de llegar con referencias en la mano cuando se destraben las decisiones de inversión. Las decisiones que se tomen hoy, con contratos firmados y casos de uso medibles, marcarán quién entra primero a la mesa cuando el capital grande finalmente se mueva.

Fuentes:
Ecosistema Startup (análisis): https://ecosistemastartup.com/milei-y-el-seguro-de-us125-000m-para-2027/
Ecosistema Startup (RIGI y proveedores): https://ecosistemastartup.com/pluspetrol-invertira-us12-400m-en-vaca-muerta-con-aval-del-rigi/
Ecosistema Startup (umbral del RIGI): https://ecosistemastartup.com/?p=116249
Bloomberg Línea (Pluspetrol): https://www.bloomberglinea.com/latinoamerica/argentina/pluspetrol-recibe-luz-verde-del-rigi-para-invertir-us12400-millones-en-vaca-muerta/
Examedia (Marín y el oleoducto): https://examedia.com.ar/portada/post/88076689
Vaca Muerta News: https://vacamuertanews.com/actualidad
Diario Río Negro: https://www.rionegro.com.ar/politica/javier-milei-en-la-aog-patagonia-2026-sus-frases-mas-destacadas-sobre-neuquen-vaca-muerta-economia-y-las-elecciones-2027-4764796/
Urgente24 (riesgo país): https://urgente24.com/actualidad/el-gobierno-se-lava-las-manos-el-riesgo-pais-habla-incertidumbre-global-pero-mejora-el-clima-externo-n634968

Continue Reading

Negocios

Milei habla de un seguro de US$ 125.000 M para 2027

Published

on

El presidente Javier Milei afirmó que su gobierno construyó un seguro de US$ 125.000 millones de cara a las elecciones presidenciales de 2027. Lo dijo en Neuquén, ante empresarios petroleros, en la apertura de la Argentina Oil & Gas Patagonia 2026. En el mismo discurso admitió que los inversores están en modo de espera y defendió el RIGI como eje de su política de desarrollo.

Según detalló el Presidente, el colchón se compone de más de US$ 20.000 millones en divisas compradas desde las últimas elecciones, los acuerdos de swap con China y con Estados Unidos, una posición en futuros por US$ 15.000 millones, el balance comercial del año próximo y lo que ingrese por el RIGI. Un tramo de esa suma, por lo tanto, no es caja disponible hoy sino una proyección. Milei agregó que en lo que va de 2026 las compras superan los US$ 16.000 millones, que el país cerrará el año con un superávit comercial cercano a los US$ 30.000 millones y que los vencimientos de deuda más relevantes de 2026 y 2027 ya están cubiertos, en gran medida gracias al superávit fiscal.

El discurso tuvo un fuerte componente político. Milei dijo que entiende que los inversores están haciendo wait and see, vinculó el seguro con la posibilidad de que los argentinos elijan en paz el año próximo y expresó su negativa a creer que el electorado vaya a votar para atrás. También cuestionó a quienes sostienen que el tipo de cambio está atrasado, a los que llamó devaluadores seriales, y comparó el escenario actual con el de gestiones anteriores, cuando según su relato habría que salir a buscar US$ 35.000 millones por déficit y otros US$ 25.000 millones por refinanciación de deuda.

En materia energética, el mandatario presentó cifras de producción y comercio exterior. Según dijo, Vaca Muerta pasó de unos 310.000 barriles diarios en 2023 a más de 670.000 en agosto de 2026, y la producción nacional llegó a 932.000 barriles diarios, a pocos pasos del millón. Atribuyó el salto a la eliminación del barril criollo, a la liberalización de precios y a los cambios regulatorios, y sostuvo que lo que cambió no fue el petróleo sino las reglas. Anunció además que las exportaciones superaron los US$ 10.000 millones en un mes, un récord, y que hay más de US$ 210.000 millones en proyectos anunciados bajo el RIGI, el 45% en petróleo y gas.

El contexto financiero del día es menos cómodo. El riesgo país se ubicó en 678 puntos, el nivel más alto en un año según Urgente24, y el Gobierno lo atribuyó a la incertidumbre global. El evento, que se extiende hasta el 22 de octubre en el Espacio DUAM, reúne a más de 500 empresas del sector hidrocarburífero. El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y el presidente del IAPG, Ernesto López Anadón, coincidieron en que Vaca Muerta es un proyecto de exportación por muchos años. La pregunta que queda abierta para el sector es si el seguro que describe el Presidente alcanza para convencer al capital que, hasta después de las elecciones, prefiere esperar.

Fuentes:
Bloomberg Línea: https://www.bloomberglinea.com/latinoamerica/argentina/milei-hablo-de-un-seguro-de-us125000-millones-para-2027-y-del-wait-and-see-de-los-inversores/
Diario Río Negro: https://www.rionegro.com.ar/politica/javier-milei-pidio-desde-neuquen-no-volver-atras-con-el-voto-y-dijo-que-el-gobierno-tiene-125-000-millones-de-dolares-para-2027-4764746/
Diario Río Negro (frases destacadas): https://www.rionegro.com.ar/politica/javier-milei-en-la-aog-patagonia-2026-sus-frases-mas-destacadas-sobre-neuquen-vaca-muerta-economia-y-las-elecciones-2027-4764796/
La Nación: https://www.lanacion.com.ar/politica/en-neuquen-milei-destaco-el-crecimiento-de-las-exportaciones-de-petroleo-y-lo-adjudico-a-las-nid19102026/
Vaca Muerta News: https://vacamuertanews.com/actualidad/milei-sobre-vaca-muerta-lo-que-cambio-no-fue-el-petroleo-fueron-las-reglas.htm
Diario de Cuyo: https://www.diariodecuyo.com.ar/politica/milei-la-aog-expo-me-niego-creer-que-los-argentinos-voten-atras-2027-n6586304
Ecosistema Startup: https://ecosistemastartup.com/milei-y-el-seguro-de-us125-000m-para-2027/
Urgente24 (riesgo país): https://urgente24.com/actualidad/el-gobierno-se-lava-las-manos-el-riesgo-pais-habla-incertidumbre-global-pero-mejora-el-clima-externo-n634968

Continue Reading

Negocios

La sostenibilidad del modelo económico depende del crecimiento

Published

on

La sostenibilidad del modelo económico depende del crecimiento: el desafío de convertir las inversiones en desarrollo

El debate sobre la estrategia económica argentina ya no se limita a la estabilidad macroeconómica o al volumen de capital anunciado. La discusión central es cómo lograr que las inversiones en energía y minería impulsen la industria, el empleo, los salarios y el mercado interno.

Argentina enfrenta una cuestión decisiva para la sostenibilidad de su modelo económico: determinar si la estabilización y el crecimiento de los sectores exportadores podrán traducirse en una recuperación amplia de la actividad productiva.

El debate fue abordado en Ronda de Economistas (RDEco), el espacio de análisis económico de +Perfil, donde Laura Vernelli, Fabián Amico y Santiago Llull discutieron las condiciones necesarias para que las inversiones en energía y minería tengan un impacto más allá de las empresas y regiones directamente involucradas.

El punto de partida es una tensión entre dos objetivos. Por un lado, el Gobierno busca estabilizar la economía, sostener el equilibrio fiscal y atraer capitales. Por otro, persisten interrogantes sobre la capacidad de numerosas actividades productivas para competir, sostener el empleo y recuperar la demanda interna.

Estabilidad macroeconómica y crecimiento no son lo mismo

La estabilidad de precios, la previsibilidad normativa y el equilibrio de las cuentas públicas pueden mejorar las condiciones para invertir. Sin embargo, no garantizan por sí solos una expansión sostenida de la producción.

Para que la economía crezca de forma duradera, las inversiones deben generar nueva capacidad productiva, aumentar la productividad y crear oportunidades de empleo e ingresos. También necesitan vincularse con otros sectores para ampliar su efecto sobre la actividad.

Una economía puede registrar un crecimiento intenso en actividades exportadoras mientras otros sectores enfrentan dificultades. Por eso, la evaluación del modelo requiere observar no solo el producto agregado, sino también la composición sectorial del crecimiento, la evolución del empleo, los salarios y la inversión.

El desafío consiste en evitar que la estabilidad financiera se convierta en un objetivo aislado de las necesidades de producción y desarrollo.

El efecto derrame de la energía y la minería

El desarrollo de Vaca Muerta y de los proyectos mineros puede aportar divisas, inversión en infraestructura y demanda de servicios especializados. Sin embargo, el impacto sobre el resto de la economía depende de cómo se conecten esos proyectos con proveedores y actividades nacionales.

Laura Vernelli planteó la importancia de una política productiva que permita integrar las inversiones con otros sectores. Fabián Amico, por su parte, defendió la coordinación de políticas industriales y de expansión del mercado interno, mientras Santiago Llull puso el foco en las dificultades de compatibilizar la estabilización con las condiciones sociales y productivas.

Las diferencias de enfoque no eliminan una cuestión compartida: la generación de exportaciones no asegura automáticamente que los beneficios alcancen a toda la economía.

Los grandes proyectos energéticos y mineros suelen requerir capital intensivo y pueden generar una cantidad limitada de empleos directos en relación con el monto invertido. Su contribución puede ampliarse si demandan equipamiento, transporte, ingeniería, servicios técnicos y producción de insumos locales.

Cuando esos vínculos son débiles, existe el riesgo de que las actividades exportadoras funcionen de manera relativamente aislada del resto del sistema productivo.

La industria frente a la apertura comercial

La apertura puede ampliar la disponibilidad de bienes importados, reducir costos para determinadas actividades y aumentar la competencia. Pero también puede presionar a empresas nacionales que enfrentan diferencias de escala, productividad, financiamiento o costos de producción.

El resultado depende de las condiciones en que compiten las empresas y de su capacidad para reconvertirse. Cuando una actividad pierde competitividad, la ausencia de alternativas productivas puede traducirse en cierres, pérdida de empleo y deterioro de las economías locales.

Por eso, una discusión relevante es cómo combinar la integración comercial con políticas que favorezcan la productividad, la innovación, la capacitación laboral y el desarrollo de proveedores.

Esto no significa que todas las actividades deban producirse localmente, ni que toda empresa deba recibir apoyo estatal. El desafío es identificar sectores con potencial competitivo y facilitar la transición de trabajadores y empresas hacia actividades sostenibles.

El RIGI y la integración productiva

El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones busca atraer capitales a proyectos estratégicos. Su evaluación, sin embargo, no debería limitarse al volumen de inversión comprometido.

También importa cuánto de esa inversión se ejecuta, qué infraestructura construye, qué exportaciones adicionales genera, cuánto empleo crea y qué vínculos establece con empresas nacionales.

Los beneficios del régimen pueden ser mayores si los proyectos impulsan cadenas de valor locales y contribuyen a ampliar las capacidades productivas. Esto requiere condiciones que permitan a los proveedores competir en precio, calidad, escala y cumplimiento de plazos.

La generación de divisas es otra dimensión central. Un proyecto puede elevar las exportaciones y, al mismo tiempo, demandar importaciones de equipos, insumos o servicios. Además, las empresas pueden tener compromisos financieros y necesidades futuras de remisión de utilidades.

Por eso, la contribución neta de una inversión a la disponibilidad de dólares debe evaluarse a lo largo del tiempo, no únicamente a partir de su anuncio o de su facturación exportadora.

Mercado interno, salarios y demanda

El mercado interno influye en la actividad de sectores que producen bienes y servicios para consumidores y empresas locales. Si los ingresos reales se debilitan, la demanda puede contraerse y limitar las ventas, la utilización de capacidad instalada y las decisiones de inversión de las empresas.

Una recuperación sostenida requiere que el aumento de productividad y la expansión de la actividad puedan traducirse en ingresos, empleo y consumo. Si los beneficios se concentran en pocos sectores y no se generan nuevos vínculos productivos, la recuperación puede ser desigual.

Las políticas de capacitación, infraestructura y desarrollo tecnológico pueden ayudar a mejorar la productividad. También es importante que el financiamiento y las condiciones regulatorias permitan a las empresas invertir y adaptarse a los cambios de la economía.

La dificultad consiste en sostener estas políticas sin perder de vista la estabilidad macroeconómica y las restricciones fiscales y externas del país.

Qué indicadores permitirán evaluar la sostenibilidad

Para determinar si el modelo logra un crecimiento amplio, será necesario seguir una serie de variables:

  • Inversión efectivamente ejecutada frente a los montos anunciados.
  • Evolución de las exportaciones y del saldo externo.
  • Acumulación de reservas y necesidades de divisas de los proyectos.
  • Empleo formal, salarios reales y productividad.
  • Actividad industrial, utilización de capacidad instalada y creación de empresas.
  • Participación de proveedores nacionales en los grandes proyectos.
  • Evolución del consumo y de las economías regionales.

Ningún indicador aislado alcanza para determinar el éxito o el fracaso de una estrategia económica. La evaluación debe considerar la evolución conjunta de la estabilidad, la producción y las condiciones sociales.

El dilema central de la economía argentina

La discusión no consiste necesariamente en elegir entre estabilidad y crecimiento, sino en determinar cómo hacer compatibles ambos objetivos.

Una estabilización que no logre reactivar la inversión productiva y el empleo puede enfrentar dificultades para sostenerse socialmente. A la vez, un crecimiento basado en desequilibrios macroeconómicos persistentes puede terminar debilitando la inversión y la actividad.

El desafío es construir un esquema en el que los sectores competitivos generen divisas y, al mismo tiempo, contribuyan a ampliar las capacidades productivas del país.

La conclusión: la sostenibilidad del modelo económico argentino dependerá de su capacidad para transformar la estabilidad y las inversiones en crecimiento persistente. El desarrollo energético y minero ofrece una oportunidad, pero el resultado final estará condicionado por la integración con la industria, la creación de empleo, la evolución de los salarios y la disponibilidad sostenible de divisas.

Continue Reading

Trending