Renovables
Nuclearis y el Microrreactor Nuclear Argentino N1: Innovación en Energía Limpia y Sostenible
En un contexto global donde la demanda de energía limpia y confiable crece exponencialmente, Argentina se posiciona como un actor clave en la innovación nuclear. La empresa local Nuclearis está liderando el desarrollo del microrreactor nuclear N1, un diseño 100% argentino que promete revolucionar la generación de electricidad con reactores modulares pequeños (SMR). Este artículo explora en profundidad los aspectos técnicos, el cronograma del proyecto, las inversiones involucradas y las implicancias económicas y ambientales del N1, basado en fuentes especializadas y declaraciones oficiales.
Historia y Trayectoria de Nuclearis en la Industria Nuclear Argentina
Fundada en 2009 por el ingeniero Santiago Badran, quien funge como CEO, Nuclearis ha consolidado su posición como una de las empresas más destacadas en el sector nuclear de América Latina. Con 15 años de experiencia, la compañía se especializa en la fabricación de insumos y componentes críticos para centrales nucleares, como las de Atucha I y II, así como para la planta de Embalse.
Un hito clave fue el desarrollo en 2010 de la fabricación automatizada de anillos de cierre, componentes esenciales que sellan el reactor para prevenir fugas de agua pesada. Originalmente importados de Alemania, estos anillos han sido producidos por Nuclearis sin un solo fallo en miles de unidades instaladas. Atucha I opera con ellos desde hace 15 años, y Atucha II se inició con la misma tecnología. Además, la empresa fabrica válvulas para circuitos primarios de agua pesada y pastillas de Cobalto-59, todos clasificados como componentes Clase 1.
Nuclearis es la única empresa 100% privada en América Latina con certificación ASME III, un estándar internacional que habilita la fabricación de componentes nucleares para exportación global. Esta credencial ha permitido a la compañía ganar todas las licitaciones relevantes en Argentina desde 2010. Ante el resurgimiento del interés en la energía nuclear —impulsado por metas de descarbonización y la necesidad de baseload estable—, Badran expandió el foco hacia el diseño de reactores, culminando en el concepto del N1. Para ello, se asoció con inversores extranjeros y constituyó Nuclearis Energy en Estados Unidos, abriendo puertas al mercado internacional.
Especificaciones Técnicas del Microrreactor N1: Diseño Innovador y Eficiente
El N1 es un reactor modular micro de 17 MW eléctricos (MWe), clasificado como reactor presurizado de agua liviana (PWR). Su diseño destaca por su simplicidad y eficiencia, utilizando uranio enriquecido por debajo del 5% como combustible, sin necesidad de recambio durante su ciclo de vida de 20 años. Esta característica elimina complejidades operativas y reduce costos significativamente.
Principales Características Técnicas:
- Potencia: 17 MWe, ideal para aplicaciones remotas, industriales o de respaldo en redes eléctricas.
- Combustible: Uranio de bajo enriquecimiento (LEU <5%), evitando el uso de HALEU (5-20%), lo que simplifica el licenciamiento regulatorio.
- Construcción: Enterrada bajo tierra para mayor seguridad y menor impacto visual.
- Ciclo de Operación: 20 años continuos sin recargas, seguido de 5 años de enfriamiento en la vasija del reactor (con agua). Posteriormente, se drena el agua, se inyectan gases inertes, y el reactor se convierte en su propia unidad de almacenamiento en seco (dry-storage) para el combustible gastado, con capacidad para permanecer en sitio hasta casi un siglo.
- Innovaciones Mecánicas: Incorpora tecnologías probadas de PWR convencionales, como en el ACR-300 de INVAP, pero en una configuración «descartable». Incluye tecnología de turbina de vapor recalentado, que aumenta la eficiencia en un 30% comparado con diseños tradicionales.
- Gestión de Residuos: El diseño integra el almacenamiento final, eliminando transportes, pilas de enfriamiento y maquinarias externas, lo que reduce el CAPEX (gastos de capital) y OPEX (gastos operativos) en hasta un 50% estimado para proyectos similares.
A diferencia de reactores de cuarta generación (Gen IV), que requieren 10-15 años de desarrollo científico, el N1 es un proyecto de ingeniería pura, enfocado en optimizaciones mecánicas para una implementación industrial rápida. Imágenes conceptuales del N1, disponibles en repositorios públicos, ilustran su estructura compacta y subterránea.
| Especificación | Detalle | Beneficio |
|---|---|---|
| Potencia | 17 MWe | Adecuado para comunidades remotas o industrias medianas |
| Ciclo de Combustible | 20 años sin recambio | Reduce interrupciones y costos operativos |
| Enriquecimiento | <5% (LEU) | Facilita aprobación regulatoria; no requiere HALEU |
| Almacenamiento | Integrado en sitio (hasta 100 años) | Minimiza logística de residuos |
| Eficiencia | +30% con vapor recalentado | Mayor rendimiento energético |
| Construcción | Subterránea | Mayor seguridad sísmica y ambiental |
Proceso de Licenciamiento y Cronograma del Proyecto N1
Nuclearis está avanzando en el licenciamiento del N1 en Estados Unidos, un mercado estratégico por su madurez regulatoria y demanda de SMR. La empresa ha presentado la inscripción inicial formal ante la Comisión Reguladora Nuclear (NRC), mientras tramita la patente ante la Oficina de Patentes y Marcas de EE.UU. (USPTO), con aprobación esperada en la primera mitad de 2026.
Los cambios regulatorios introducidos en 2025 por la administración Trump han agilizado el proceso para SMR y microrreactores, reduciendo tiempos de aprobación de 10-15 años a potencialmente 3-5 años para diseños como el N1. Toda la ingeniería se realiza en Argentina, con ambición de instalar el First of a Kind (FOAK) en el país.
Cronograma Clave:
- 2009: Fundación de Nuclearis.
- 2010: Inicio de producción de anillos de cierre.
- 2025: Firma de acuerdo con DeepGEO; presentación inicial a NRC.
- Primera mitad 2026: Obtención de patente USPTO.
- 2027-2028: Conclusión de ingeniería básica y aprobación NRC preliminar.
- 2030+: Operación del FOAK; ciclo de 20 años por unidad.
En redes sociales, el anuncio ha generado buzz, con publicaciones destacando el potencial del N1 para «revolucionar la energía en Argentina y el mundo».
Inversiones, Alianzas y Aspectos Económicos
La inversión total para el FOAK del N1 se estima en US$ 600 millones, financiada por inversores extranjeros y potenciales socios locales. Este monto cubre diseño, construcción y pruebas iniciales, con un modelo escalable para series posteriores que podría reducir costos por unidad en un 40%.
Alianzas Estratégicas:
- DeepGEO (EE.UU.): Acuerdo firmado en abril 2025 para explorar soluciones multinacionales de disposición de residuos. DeepGEO se enfoca en centros geológicos subterráneos, similar al repositorio finlandés Onkalo, inaugurado en 2025.
- Inversores en Nuclearis Energy: Apoyo para expansión en EE.UU. y mercados emergentes.
Económicamente, el N1 aborda barreras clave de la nuclear tradicional: altos CAPEX iniciales y complejidades en residuos. Al integrar almacenamiento, reduce costos logísticos en un 70%, posicionándolo como opción viable para países en desarrollo. En Argentina, podría generar miles de empleos en Bariloche (sede de Nuclearis) y potenciar exportaciones de tecnología nuclear.
Implicancias Ambientales y Globales del Microrreactor N1
El N1 contribuye a la transición energética al ofrecer energía limpia, de bajo carbono y disponible 24/7, complementando renovables intermitentes. Su diseño subterráneo minimiza riesgos de accidentes y huella ecológica, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
En el contexto argentino, fortalece la soberanía energética, con potencial para electrificar regiones patagónicas o mineras. Globalmente, compite con diseños como el de NANO Nuclear, pero destaca por su madurez regulatoria. Expertos como Badran enfatizan: «Este no es un proyecto de investigación; es un proyecto de ingeniería que puede implementarse ya».
El Futuro Nuclear Argentino con el N1 de Nuclearis
El microrreactor N1 de Nuclearis representa un avance pionero para Argentina en la era de la energía nuclear modular. Con un diseño eficiente, bajo costo y enfoque en sostenibilidad, promete no solo generar 17 MWe por 20 años, sino transformar la gestión global de residuos nucleares. Mientras se acelera el licenciamiento en 2026, el mundo observa a esta innovación argentina como modelo para un futuro descarbonizado.
Para más detalles, visita el sitio oficial de Nuclearis Energy. ¿Qué opinas del rol de los microrreactores en la transición energética? Comparte en comentarios.
Renovables
Mercado eléctrico: el Gobierno amplía la contratación de centrales existentes y abre un nuevo frente competitivo para las renovables
Mercado eléctrico: el Gobierno amplía la contratación de centrales existentes y abre un nuevo frente competitivo para las renovables
La Resolución 293/2026 adelanta a enero de 2029 la eliminación de determinados límites porcentuales para contratar generación térmica e hidroeléctrica existente. La medida también facilita el ingreso de grandes usuarios al mercado mayorista y refuerza la competencia en el despacho. Su impacto sobre los proyectos solares y eólicos dependerá de los precios, los contratos y la evolución de la demanda.
El Gobierno argentino introdujo nuevos cambios en las reglas del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) con la publicación de la Resolución 293/2026 de la Secretaría de Energía. La norma, publicada en el Boletín Oficial el 21 de octubre, modifica el esquema de normalización iniciado en 2025 y busca ampliar las posibilidades de contratación directa, facilitar el ingreso de grandes consumidores y profundizar la competencia entre generadores.
Uno de los cambios con mayor relevancia comercial es la ampliación progresiva del porcentaje de producción que determinadas centrales térmicas e hidroeléctricas existentes pueden comprometer mediante contratos en el Mercado a Término de Energía.
La medida puede modificar las condiciones de competencia para los generadores renovables, aunque todavía no permite afirmar que provocará una caída generalizada de los precios de los contratos solares y eólicos ni una paralización de nuevas inversiones.
Más generación existente disponible para contratar
La Resolución 293/2026 modifica las reglas aprobadas por la Resolución 400/2025 y adelanta el cronograma previsto para ampliar la contratación de determinadas centrales que operan en el mercado spot.
El régimen alcanza a la generación térmica que opera en el mercado spot y a la generación hidroeléctrica spot no comprendida en la generación asignada, con ingreso anterior al 1 de enero de 2025, de acuerdo con las condiciones establecidas en la normativa. Para la generación térmica, también se contemplan límites conjuntos en determinados contratos con grandes usuarios del MEM y grandes usuarios de distribución.
El cronograma establece los siguientes porcentajes máximos:
- Hasta el 31 de marzo de 2027: 20%.
- Desde el 1 de abril de 2027: 60%.
- Desde el 1 de abril de 2028: 80%.
- Desde el 1 de enero de 2029: se eliminan las restricciones porcentuales específicas contempladas en el régimen.
El cambio adelanta un año la eliminación de estos límites respecto del cronograma original, que preveía hacerlo en enero de 2030.
La ampliación busca aumentar la cantidad de energía disponible para contratar y ofrecer más alternativas a los grandes consumidores. Sin embargo, la eliminación del límite no garantiza que todas las centrales consigan contratos por la totalidad de su producción: las operaciones dependerán de las condiciones comerciales, la disponibilidad de generación y la demanda.
¿Qué implica para la generación renovable?
La mayor disponibilidad contractual de centrales existentes puede incrementar la competencia por los grandes consumidores, un segmento relevante para el desarrollo de contratos privados de abastecimiento eléctrico.
El efecto potencial sobre las energías renovables depende, en parte, de las diferencias de costos entre instalaciones existentes y nuevos proyectos. Una central que ya amortizó buena parte de su inversión inicial puede tener una estructura financiera distinta de la de un parque solar o eólico que todavía debe recuperar los costos de construcción, equipamiento, conexión y financiación.
No obstante, la antigüedad o amortización de una central no determina por sí sola su competitividad. Las centrales térmicas mantienen costos de combustible, operación y mantenimiento, mientras que las hidroeléctricas presentan una estructura de costos diferente.
Por eso, para determinar qué tecnología puede ofrecer mejores condiciones comerciales, es necesario comparar los costos efectivos, la disponibilidad, los perfiles de generación y los compromisos contractuales.
Si la mayor oferta convencional se traduce en precios más competitivos para los compradores, algunos proyectos renovables podrían enfrentar presión sobre sus márgenes o dificultades para cerrar nuevos contratos a los valores previstos en sus modelos financieros.
Ese escenario constituye un riesgo económico plausible, pero no un resultado demostrado por la resolución.
El MATER: la competencia dependerá de los contratos efectivos
El Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) permite celebrar contratos de abastecimiento renovable conforme a su marco regulatorio. La ampliación de las alternativas de contratación convencional podría modificar las decisiones de determinados compradores, en particular aquellos que comparan distintas fuentes de suministro.
Para los desarrolladores de proyectos solares y eólicos, el desafío consiste en asegurar acuerdos que permitan cubrir los costos de inversión y operación y sostener la financiación de largo plazo.
Sin embargo, una mayor competencia también puede generar incentivos para mejorar la eficiencia, ajustar las ofertas comerciales y desarrollar nuevas modalidades contractuales.
Para establecer si la reforma perjudica efectivamente al sector renovable será necesario observar los precios negociados, la cantidad de contratos firmados, los volúmenes comercializados y las decisiones de inversión posteriores a la implementación del nuevo régimen.
La resolución, por sí sola, no demuestra que los precios del MATER vayan a caer ni que los proyectos renovables pierdan competitividad de manera generalizada.
Más grandes usuarios podrán ingresar al mercado mayorista
La norma no se limita a modificar la oferta de generación. También establece un procedimiento simplificado para el ingreso y el cambio de categoría de Grandes Usuarios Mayores (GUMA) y Grandes Usuarios Menores (GUME).
El nuevo procedimiento permitirá tramitar incorporaciones mensuales al MEM a partir del 1 de diciembre de 2026, en reemplazo del esquema anterior de ventanas trimestrales.
Además, establece plazos para la tramitación y un procedimiento de autorización expresa de la Secretaría de Energía.
La incorporación de nuevos consumidores puede ampliar las posibilidades de contratación directa y modificar la demanda disponible para los generadores. Su impacto dependerá de cuántas empresas ingresen efectivamente al mercado, de sus necesidades de abastecimiento y de los contratos que decidan celebrar.
Para las renovables, el resultado no está predeterminado: una mayor competencia convencional puede representar un desafío comercial, mientras que el ingreso de nuevos compradores también podría abrir oportunidades de contratación.
Cambios adicionales en los costos de generación
La Resolución 293/2026 también modifica las reglas para declarar los Costos Variables de Producción (CVP) de los generadores con gestión propia de combustible.
Durante 2026 se mantienen los límites vigentes. Desde 2027, el límite inferior de las declaraciones podrá ubicarse en el 50% del valor de referencia y, desde 2028, en el 25%. En sentido contrario, el margen máximo permitido por encima de los valores de referencia se reducirá al 17,5% durante 2027 y al 10% desde 2028.
Estos cambios buscan ampliar la flexibilidad de las ofertas y reforzar la competencia por el despacho, sin modificar el principio general de despacho a mínimo costo de operación y falla.
Su incidencia económica dependerá de cómo los generadores utilicen esa flexibilidad y de las condiciones de combustible, disponibilidad y operación de las centrales.
Qué indicadores permitirán medir el impacto
La implementación de la reforma abre una nueva etapa para el mercado eléctrico, pero su resultado deberá evaluarse mediante datos concretos.
Entre los principales indicadores se encuentran:
- La evolución de los precios efectivos de los contratos de energía.
- La cantidad y el volumen de acuerdos celebrados entre generadores y grandes usuarios.
- La participación de centrales térmicas e hidroeléctricas existentes en el mercado contractual.
- La evolución de los contratos y las nuevas inversiones en parques solares y eólicos.
- La incorporación de grandes consumidores al MEM y sus decisiones de abastecimiento.
- Los cambios en las ofertas de generación y en los costos variables declarados.
El seguimiento de estas variables permitirá determinar si la ampliación de la oferta convencional produce una presión significativa sobre los precios renovables o si el crecimiento de la demanda y las nuevas modalidades de contratación compensan ese efecto.
Una reforma con riesgos competitivos, pero sin un desenlace definido
La Resolución 293/2026 modifica condiciones relevantes para la contratación eléctrica en Argentina. Al ampliar progresivamente las posibilidades de contratación de determinadas centrales existentes y facilitar el ingreso de grandes usuarios, el Gobierno busca aumentar la competencia y profundizar la normalización del mercado mayorista.
Para el sector renovable, el cambio exige revisar los supuestos comerciales y financieros de los nuevos proyectos, especialmente aquellos que todavía necesitan asegurar contratos de largo plazo.
Sin embargo, afirmar que la medida constituye un golpe definitivo a las energías renovables excedería la evidencia disponible. El riesgo de mayor competencia es real; el efecto final sobre precios, contratos e inversiones todavía debe verificarse.
La cuestión central será determinar si la mayor oferta convencional mejora las condiciones de abastecimiento sin debilitar los incentivos para incorporar nueva capacidad renovable. Esa respuesta dependerá de las operaciones que efectivamente se concreten y de la evolución del mercado durante los próximos años.
Fuentes y documentación
- Boletín Oficial de la República Argentina. Resolución 293/2026 de la Secretaría de Energía, publicada el 21 de octubre de 2026.
https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/349363/20261021 - Argentina.gob.ar — Secretaría de Energía. El Gobierno nacional avanza en una nueva etapa de normalización del Mercado Eléctrico Mayorista, 21 de octubre de 2026.
https://www.argentina.gob.ar/noticias/el-gobierno-nacional-avanza-en-una-nueva-etapa-de-normalizacion-del-mercado-electrico - Argentina.gob.ar — Normativa nacional. Texto completo de la Resolución 293/2026.
https://www.argentina.gob.ar/normativa/nacional/norma-431463/texto - CAMMESA. Publicación de la Resolución 293/2026 y sus anexos, 21 de octubre de 2026.
https://cammesaweb.cammesa.com/2026/10/21/resol-2026-293-apn-semec/
Nota editorial: las posibles consecuencias sobre los precios del MATER y las inversiones renovables se presentan como escenarios sujetos a verificación, no como efectos ya comprobados de la nueva regulación.
Renovables
Tesla llega a las rutas argentinas de la mano de YPF
Tesla llega a las rutas argentinas: YPF prepara una red de supercargadores para vehículos eléctricos
YPF y Tesla avanzan en un proyecto para instalar cargadores rápidos en corredores viales estratégicos a partir de 2027. La iniciativa puede facilitar los viajes de larga distancia en vehículos eléctricos, aunque todavía faltan definiciones sobre ubicaciones, capacidad y calendario de ejecución.
La infraestructura de carga es uno de los principales factores que condicionan la expansión de los vehículos eléctricos. En Argentina, la distancia entre ciudades, la distribución de las estaciones de servicio y la disponibilidad de puntos de recarga fuera de los grandes centros urbanos representan desafíos para el desarrollo de este mercado.
En ese contexto, YPF y Tesla avanzan en una iniciativa para desplegar una red de supercargadores en corredores viales argentinos. El proyecto fue presentado por Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y contempla una primera etapa destinada a conectar centros urbanos y destinos turísticos y productivos.
La propuesta busca aprovechar la presencia territorial de la petrolera argentina y combinarla con la tecnología de carga de Tesla. La infraestructura podría reducir una de las barreras que enfrentan los usuarios interesados en vehículos eléctricos: la dificultad de planificar recorridos extensos sin contar con estaciones de carga rápida en el camino.
Los corredores previstos para la primera etapa
Según la información difundida sobre el proyecto, la primera fase contempla cinco corredores:
- Buenos Aires–Mar del Plata.
- Buenos Aires–Rosario.
- Buenos Aires–Mendoza.
- Rosario–Córdoba.
- Rosario–Santa Fe.
Una segunda etapa prevé ampliar la cobertura con conexiones desde Buenos Aires hacia Ushuaia y desde Rosario hacia San Salvador de Jujuy.
La red permitiría vincular centros urbanos importantes y destinos turísticos, además de favorecer desplazamientos interprovinciales. Rosario aparece como un nodo relevante para conectar rutas hacia distintas regiones.
No obstante, el anuncio no detalla todavía las ubicaciones exactas de cada estación, la cantidad definitiva de cargadores ni las fechas de apertura de cada corredor. Esos datos serán fundamentales para evaluar la cobertura real de la red y su utilidad para los conductores.
Por qué la infraestructura es clave para Tesla
La llegada comercial de una automotriz eléctrica no depende únicamente de la disponibilidad de vehículos. También requiere una red de servicio técnico, repuestos, atención al cliente, sistemas de pago y puntos de carga compatibles con los automóviles comercializados.
Tesla ya constituyó una sociedad local, pero la existencia de una filial no equivale por sí sola al inicio de las ventas. La compañía deberá definir las condiciones comerciales de su operación argentina y completar los procesos correspondientes antes de que pueda evaluarse el alcance de su presencia en el mercado.
Para YPF, el proyecto representa una posible diversificación del negocio tradicional de combustibles. Las estaciones de servicio podrían ampliar su oferta de servicios energéticos y captar demanda de una tecnología que, a medida que se expanda, necesitará infraestructura específica.
La escala del negocio dependerá de la cantidad de vehículos eléctricos que circulen por el país, de la frecuencia de utilización de los cargadores y de los costos de instalación y operación.
El papel de YPF Luz
La expansión de la movilidad eléctrica también requiere capacidad de abastecimiento energético. La conexión de cargadores rápidos puede concentrar una demanda elevada de electricidad en determinados puntos y horarios.
En este aspecto, YPF Luz puede cumplir un papel relevante en el suministro eléctrico y en el desarrollo de soluciones energéticas complementarias. La integración con fuentes renovables y sistemas de almacenamiento podría ayudar a gestionar la demanda, aunque el diseño concreto de esas soluciones deberá confirmarse en la ejecución del proyecto.
El desafío consiste en asegurar que la infraestructura de carga sea confiable sin generar problemas de capacidad en las redes locales. Esto puede exigir inversiones adicionales en conexiones, potencia disponible y gestión del consumo.
Qué puede cambiar para el mercado automotor argentino
Una red de carga rápida bien distribuida podría facilitar el uso cotidiano de vehículos eléctricos y reducir la incertidumbre de los viajes interurbanos. También puede estimular inversiones complementarias en servicios, mantenimiento, instalaciones eléctricas y soluciones de almacenamiento.
Sin embargo, la infraestructura es solo una parte de la ecuación. La adopción masiva de vehículos eléctricos dependerá también del precio de los automóviles, el financiamiento, los impuestos, las condiciones de importación, la disponibilidad de repuestos y el costo de la electricidad frente a los combustibles tradicionales.
Por eso, el anuncio debe entenderse como un paso hacia la creación de un ecosistema de movilidad eléctrica, no como prueba de que el mercado ya está consolidado.
Los datos que faltan para medir el proyecto
Para evaluar su impacto será necesario conocer el cronograma definitivo, el número de cargadores, la inversión prevista, la potencia de cada instalación y las tarifas de utilización.
También será importante determinar si la red estará abierta a distintos vehículos compatibles o si tendrá restricciones técnicas o comerciales. La interoperabilidad influye directamente en la utilidad de la infraestructura para el conjunto del mercado.
La conclusión: la alianza entre YPF y Tesla puede convertirse en un avance importante para la movilidad eléctrica argentina. Su éxito dependerá de que los corredores anunciados se traduzcan en estaciones operativas, con cobertura suficiente, energía confiable y un modelo comercial capaz de acompañar el crecimiento de la demanda.
Renovables
Chubut habilita a su empresa estatal a operar en el mercado eléctrico mayorista
La Secretaría de Energía de la Nación autorizó a la Empresa Provincial de Energía de Chubut (EPECH) a ingresar al Mercado Eléctrico Mayorista en carácter de Participante Comercializador, mediante la Resolución 239/2026, sancionada el 9 de septiembre y publicada dos días después en el Boletín Oficial. La medida habilita a la compañía estatal, creada en abril de este año, a intervenir directamente en las operaciones de compra y venta de energía eléctrica a gran escala del sistema nacional.
Según se detalló, CAMMESA confirmó que EPECH presentó toda la documentación necesaria para administrar sus transacciones dentro del mercado mayorista y que la empresa cumplió con el requisito patrimonial exigido a los nuevos participantes; la solicitud, además, no recibió objeciones ni oposiciones durante el proceso de evaluación. La autorización nacional queda sujeta al cumplimiento continuo de la normativa vigente para todos los agentes que operan en el sistema.
Con esta habilitación, la Provincia del Chubut, que tiene al Estado provincial como único socio de EPECH, gana una herramienta de gestión directa dentro de un mercado que hasta ahora manejaban principalmente distribuidoras y generadoras privadas o de otras jurisdicciones. La posibilidad de operar como comercializadora le permite a la empresa provincial buscar acuerdos de suministro, negociar condiciones comerciales con otros agentes y ampliar su capacidad de intervención en función de las necesidades energéticas de las distintas regiones y sectores productivos de la provincia.
Desde el Gobierno de Chubut remarcaron que la medida no implica cambios inmediatos en las tarifas que pagan los usuarios ni modificaciones automáticas en la prestación del servicio, sino que se trata de una ampliación de las herramientas de política energética provincial. La autorización se enmarca en una estrategia más amplia de la administración de Ignacio Torres para fortalecer la autonomía de la provincia en la gestión de sus recursos energéticos, en momentos en que Chubut busca acompañar el crecimiento de nuevos proyectos productivos con mayor capacidad de decisión sobre su matriz eléctrica.
Diario Crónica: https://www.diariocronica.com.ar/noticias/2026/09/15/166813-nacion-autorizo-a-epech-a-operar-en-el-mercado-electrico-mayorista
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