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Vaca Muerta La Gran Oportunidad que Destaca Miguel Galuccio CEO de Vista Energy

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, con Ventajas Competitivas Únicas Frente al Mundo

Neuquén, 7 de diciembre de 2025 – En un contexto global de volatilidad energética, Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy –el segundo operador de petróleo no convencional en Argentina–, posiciona a Vaca Muerta como la joya indiscutible del shale mundial. No solo por su geología de clase mundial, sino por su flexibilidad operativa que la eleva por sobre competidores como el Pre-Sal brasileño. «Vaca Muerta tiene una ventaja competitiva de ‘ciclo corto’ frente al Pre-Sal de Brasil», afirmó Galuccio durante el Energy Day de EconoJournal, subrayando por qué esta formación neuquina representa la gran oportunidad para Argentina y los inversores internacionales.

El «Ciclo Corto»: La Clave de la Superioridad de Vaca Muerta

Galuccio, quien lideró el despegue de Vaca Muerta desde YPF en 2012, enfatiza que la verdadera competitividad no radica solo en la riqueza geológica –probada y envidiable–, sino en la capacidad de reacción ante un mundo impredecible. El «ciclo corto» de Vaca Muerta permite perforar un pozo en apenas 13 días y completarlo en otros 20, con costos eficientes y una roca de calidad superior. Esta agilidad operativa contrasta drásticamente con los megaproyectos offshore del Pre-Sal, donde detener 15 FPSO (unidades flotantes de producción) implica costos millonarios y plazos extendidos. «En un mundo volátil, tener un recurso de ciclo corto te da una ventaja competitiva increíble. Brasil no tiene el ciclo corto que tenemos nosotros. Detener hoy 15 FPSO que están viniendo para Brasil no es a costo cero. Nosotros podemos frenar, arrancar y acelerar en plazos de tres meses», explicó Galuccio.

Esta flexibilidad no es un detalle menor: en un escenario de fluctuaciones geopolíticas, primas de riesgo y demandas variables de crudo, Vaca Muerta permite ajustes financieros y operativos en tiempo real, algo imposible en yacimientos maduros y rígidos como el Pre-Sal. Frente a otros plays globales, como los de Estados Unidos –donde el know-how es abundante pero los recursos escasean–, Vaca Muerta invita a independientes norteamericanos a «venir a casa» para mitigar riesgos con tecnología probada y un potencial inexplorado.

Tres Ventajas Únicas que la Convierten en la Gran Oportunidad

Más allá del ciclo corto, Galuccio destaca tres pilares que posicionan a Vaca Muerta como un ecosistema imparable: recursos naturales abundantes, talento humano calificado y capacidad tecnológica probada. Estas fortalezas no solo impulsan la eficiencia, sino que abren puertas a un desarrollo integrado con litio e hidrógeno verde, posicionando a Argentina en la transición energética global. Vista Energy, con una cultura de startup donde el 40% de los empleados son accionistas, ejemplifica este modelo: la compañía planea invertir más de USD 4.500 millones en los próximos años, elevando su producción un 60% a 180.000 barriles equivalentes de petróleo diarios (boe/d) en 2028 y 200.000 boe/d en 2030. «Estamos entrando en una nueva etapa de crecimiento que llevará a Vista a una escala superior», aseguró Galuccio, proyectando ingresos por exportaciones de USD 8.000 millones en tres años y un flujo de caja libre anual de USD 1.500 millones.

Esta visión se traduce en un impacto económico transformador. Vaca Muerta ya revirtió un déficit comercial energético de USD 7.000 millones a un superávit equivalente este año, con foco en exportaciones de petróleo y gas. Galuccio prevé un ecosistema con «10 o 12 Vistas» mediante inversión extranjera –especialmente de EE.UU., con 450 equipos de perforación en declive frente a los 40 en «amanecer» de Argentina–, triplicando la producción actual de 550.000 barriles diarios. Proyectos como la expansión de Puerto Rosales, el Oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (para exportar hasta 500.000 barriles/día) y la integración con litio (inversión >USD 2.000 millones en Pozuelos–Pastos Grandes) generan empleo, derrame tecnológico y divisas por USD 200.000 millones en GNL a 20 años.

Por Qué Vaca Muerta Supera al Resto: Flexibilidad en un Mundo Incómodo

Comparada con el Pre-Sal –rico pero rígido en su madurez offshore–, Vaca Muerta no solo ofrece economicidad envidiable, sino la libertad de escalar sin ataduras. Galuccio advierte que el éxito depende de reducir el «overground risk» (inestabilidad regulatoria y macroeconómica) y aumentar «fierros» (equipos). En un horizonte donde la demanda global de crudo se mantendrá hasta 2027, Vaca Muerta pasa de «promesa para creyentes» a realidad exportadora, atrayendo USD 35.000 millones en inversiones para GNL en cuatro años. Es, en palabras de Galuccio, la llave para que Argentina sea un exportador neto estructural de energía, con técnicas como EOR (recuperación mejorada) extendiendo reservas y aportando 17.500 barriles diarios adicionales.

En resumen, Vaca Muerta no es solo un yacimiento: es la gran oportunidad para un país en transformación, gracias a su agilidad única que la distingue del resto. Como líder del shale argentino, Galuccio invita a apostar por ella, con Vista al frente de un futuro de crecimiento sostenido y exportador.

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RIGI: proyectos energéticos y mineros por US$97.419 M

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Un informe de la consultora Paspartú, correspondiente a julio de 2026, dimensionó el impacto acumulado del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones sobre el sector energético y minero argentino. Según el relevamiento, actualmente existen 17 proyectos aprobados y otras 20 iniciativas en trámite dentro del RIGI, que en conjunto representan compromisos de inversión por US$97.419 millones. Más de la mitad de ese monto se concentra en desarrollos de petróleo y gas, mientras que la minería explica una porción significativa del resto.

El trabajo pone el foco en cómo la ampliación del RIGI hacia el upstream de petróleo y los líquidos asociados al gas terminó de darle impulso a varios proyectos de infraestructura que venían gestándose en Vaca Muerta. Entre los más destacados figuran el oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS), distintas iniciativas de licuefacción de gas natural y la construcción de nuevos gasoductos, todos ellos con financiamiento y beneficios fiscales que sólo son posibles gracias al marco de estabilidad de treinta años que ofrece el régimen. El documento resalta en particular el acuerdo entre la provincia de Neuquén e YPF para el desarrollo del proyecto Argentina LNG, que contempla inversiones cercanas a los US$18.000 millones, un incremento de aproximadamente 50% en la producción provincial de gas, la creación de unos 20.000 puestos de trabajo y exportaciones proyectadas por alrededor de US$9.000 millones anuales a partir de 2033.

El informe también advierte sobre el principal cuello de botella que enfrenta esta ola de inversión: la infraestructura de transporte, tanto de hidrocarburos como de electricidad y minerales, no está creciendo al mismo ritmo que los proyectos productivos que buscan aprovechar los beneficios del RIGI. Esa brecha entre capacidad instalada y capacidad de evacuación es, según Paspartú, la variable que definirá qué porción de los más de US$97.000 millones comprometidos termina efectivamente materializándose en producción y exportaciones concretas en los próximos años, y no solo en anuncios o proyectos en etapa de evaluación.

Para el Gobierno nacional, el dato llega en un momento clave: el plazo de adhesión al RIGI fue prorrogado hasta el 8 de julio de 2027, y funcionarios del área de Energía y Minería vienen anticipando que podrían sumarse entre 15 y 20 proyectos adicionales al esquema antes de esa fecha. El informe de Paspartú concluye que Argentina cuenta con una oportunidad concreta para consolidarse como proveedor internacional de energía y minerales críticos, aunque esa consolidación dependerá de mejorar la competitividad del país, ampliar la infraestructura de transporte y sostener en el tiempo las reglas de juego que hoy atraen a los inversores.

Fuentes:
Perfil (Canal E): https://www.perfil.com/noticias/canal-e/rigi-energia-y-mineria-un-informe-anticipa-inversiones-por-casi-us100000-millones.phtml

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YPF define plan de exploración offshore con Eni

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YPF avanza con una hoja de ruta para desarrollar proyectos de exploración costa afuera, una apuesta que busca complementar el crecimiento de Vaca Muerta con una nueva frontera de recursos de petróleo y gas en el mar. La compañía trabaja en esta estrategia junto a la italiana Eni, que aporta experiencia internacional en exploración de aguas profundas, y ya definió un cronograma para avanzar en zonas que, según el interés de la petrolera, podrían compartir características geológicas con regiones donde en los últimos años se realizaron descubrimientos relevantes.

El movimiento confirma que, pese al protagonismo indiscutido de la formación neuquina, la estrategia de YPF ya no se limita al desarrollo terrestre no convencional. La compañía busca diversificar su cartera de recursos hacia el offshore, un terreno que en Argentina tuvo hasta ahora escaso desarrollo exploratorio efectivo, a diferencia de países vecinos donde la actividad costa afuera atrajo inversiones millonarias en la última década. La asociación con Eni, socia además de YPF en el proyecto Argentina LNG, profundiza un vínculo que ya viene de la cadena de valor gasífera de Vaca Muerta.

Para la industria de servicios y para el propio Estado argentino, sumar una nueva frontera exploratoria offshore implica una escala de inversión y de riesgo geológico distinta a la que impone el desarrollo de un yacimiento no convencional ya probado como Vaca Muerta. Los proyectos costa afuera requieren desembolsos de perforación exploratoria muy superiores, plazos de maduración más largos y una infraestructura logística específica, pero también ofrecen la posibilidad de descubrir reservas de una magnitud que el desarrollo terrestre difícilmente pueda igualar en el largo plazo.

El anuncio se da en un momento en que YPF define en simultáneo varios frentes estratégicos: la culminación del oleoducto Vaca Muerta Sur, el proyecto de exportación de gas natural licuado junto a Eni y XRG, y ahora esta apuesta exploratoria en el mar. La combinación de estas iniciativas refuerza la idea de una petrolera que busca asegurar múltiples fuentes de crecimiento futuro, en un contexto de precios internacionales del crudo que muestran volatilidad y en el que diversificar el origen de los recursos se vuelve una decisión estratégica antes que un lujo.

Fuentes:
Minuto Neuquén: https://www.minutoneuquen.com/energia/2026/7/10/mas-alla-de-vaca-muerta-ypf-define-el-cronograma-de-su-plan-offshore-en-uruguay-y-argentina-407849.html

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Genneia inicia el trámite para debutar en Wall Street

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Genneia, la principal generadora de energías renovables de la Argentina, presentó ante el regulador bursátil de Estados Unidos el formulario F-1 para una eventual oferta pública inicial en la Bolsa de Nueva York. De concretarse, la compañía que preside Jorge Brito sería la primera empresa argentina en debutar en Wall Street en más de ocho años, un dato que el mercado lee como una señal de reapertura del acceso al capital internacional para el sector energético local.

La compañía formalizó ante la Securities and Exchange Commission de Estados Unidos la presentación del formulario F-1, el prospecto preliminar necesario para avanzar hacia una oferta pública inicial de acciones. El esquema contempla una colocación global simultánea: las acciones Clase B se ofrecerían como American Depositary Shares en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo GENN, mientras que en paralelo cotizarían acciones ordinarias en Bolsas y Mercados Argentinos bajo el mismo ticker. Genneia mantendrá una estructura accionaria de doble clase, en la que las acciones Clase A conservarán cinco votos por acción frente a un voto por cada acción Clase B, lo que le permitirá al grupo controlador retener el manejo de la sociedad incluso después de la colocación, bajo la figura de «controlled company» que admiten las normas de gobierno corporativo de la NYSE.

El respaldo de la operación se apoya en un balance sólido: durante los doce meses finalizados el 31 de marzo de 2026, la compañía reportó ingresos por 376,8 millones de dólares y una ganancia neta de 97,2 millones de dólares, mientras que solo en el primer trimestre del año facturó 96,4 millones de dólares con una utilidad neta de 7,9 millones. El modelo de negocio de Genneia se sostiene en contratos de abastecimiento de energía de largo plazo denominados en dólares, un esquema que le da previsibilidad de flujos en un contexto macroeconómico todavía volátil. La empresa opera actualmente una capacidad renovable superior a los 2.100 megavatios entre proyectos eólicos, solares y de almacenamiento, distribuidos en distintas provincias del país, y según trascendió, buscaría captar hasta 100 millones de dólares con la colocación, aunque el monto final, el precio de las acciones y la fecha definitiva todavía no están confirmados y dependerán de las condiciones de mercado.

El hecho de que sea justamente una generadora renovable la que intente reabrir la puerta de Wall Street para las empresas argentinas no es casual. Desde el debut de Vista Energy en julio de 2019, ninguna compañía con operaciones centradas en el país había logrado concretar una oferta pública inicial en el mercado estadounidense; el antecedente más reciente antes de eso fue Central Puerto, que comenzó a cotizar en la Bolsa de Nueva York en febrero de 2018. Para coordinar la operación, Genneia designó a un grupo de bancos internacionales de primera línea, entre ellos Morgan Stanley, BTG Pactual, BofA Securities, J.P. Morgan y Latin Securities, lo que refuerza la lectura de que se trata de una operación seria y no de un simple trámite regulatorio sin continuidad.

Desde la propia compañía remarcaron que la presentación del formulario F-1 no garantiza que la oferta finalmente se concrete, y que el proceso se encuentra en una etapa inicial. Aun así, analistas del mercado local, como Matías Cattaruzzi de Adcap, señalan que una eventual colocación exitosa de Genneia podría funcionar como un test relevante para el resto de las empresas energéticas argentinas que evalúan salir a buscar capital en mercados internacionales, en un momento en que la caída del riesgo país y la mejora en las condiciones de financiamiento soberano empiezan a trasladarse, aunque todavía de forma desigual, a las condiciones de acceso al crédito y al capital para el sector corporativo.

Fuentes

La Nación: https://www.lanacion.com.ar/economia/genneia-inicio-el-tramite-para-hacer-la-primera-oferta-argentina-de-acciones-en-wall-street-en-mas-nid02072026/
EconoJournal: https://econojournal.com.ar/2026/07/genneia-explora-una-oferta-publica-de-acciones-en-wall-street/
pv magazine Latinoamérica: https://www.pv-magazine-latam.com/2026/07/03/la-energetica-argentina-genneia-inicia-el-proceso-para-cotizar-en-la-bolsa-de-nueva-york/
iProfesional: https://www.iprofesional.com/energia/459013-genneia-en-wall-street-la-mayor-renovable-del-pais-sale-a-la-bolsa-de-nueva-york

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