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Energías Renovables en el continente americano

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Argentina – La Apuesta Audaz por la Exportación

Argentina ha decidido jugar en las grandes ligas del H2V desde el primer momento. Su estrategia no se limita a la transición energética interna, sino que busca posicionar al país como un exportador global de primer nivel, replicando el modelo de los commodities energéticos pero en una versión verde.

  • Ventaja Fundamental: Su recurso más valioso es el viento de la Patagonia, que ofrece un factor de capacidad (la eficiencia real de generación) superior al 50%, uno de los más altos del mundo. Esto significa que sus electrolizadores pueden funcionar a máxima capacidad durante más horas, reduciendo drásticamente el costo final del hidrógeno.

  • El Motor: El Plan GasAr: Más que un proyecto, es una estrategia de Estado que busca crear un marco regulatorio claro, ofrecer incentivos fiscales y atraer capitales extranjeros masivos. Proyectos emblemáticos como H2U en Tierra del Fuego y Pampa H2V de Fortescue Future Industries (con una inversión proyectada de USD 8.400 millones) son ejemplos de esta apuesta.

  • Desafíos Críticos:

    1. Estabilidad Macroeconómica: La inflación, la volatilidad cambiaria y el acceso a divisas son la mayor barrera para inversiones a 30 años.

    2. Infraestructura: Requiere enormes inversiones en puertos de aguas profundas (ej: Bahía Blanca) y logística para exportar amoníaco verde o H2V licuado.

    3. Licencia Social: Los megaproyectos deben gestionarse con extremo cuidado para asegurar el apoyo de las comunidades locales y minimizar el impacto ambiental.

Conclusión: Argentina apuesta todo a ser la «Arabia Saudita Verde». Su éxito depende de su capacidad para generar confianza institucional y financiera a largo plazo.


Brasil – El Gigante Industrial y la Fuerza del Mercado Interno

Brasil aborda el H2V con una ventaja única: una matriz eléctrica ya mayoritariamente renovable (gracias a la hidroeléctrica) y una poderosa base industrial doméstica que demanda energía limpia. Su estrategia es dual: exportar y, al mismo tiempo, descarbonizar su propia industria.

  • Ventaja Fundamental: Además de su gran potencial eólico (especialmente en el Nordeste) y solar, Brasil cuenta con un mercado interno garantizado. Sectores como la siderurgia, la producción de fertilizantes y la petroquímica son consumidores naturales de H2V, lo que da mayor viabilidad económica a los proyectos iniciales.

  • El Motor: Los «Hubs» o Polos Industriales: El Hub de Hidrógeno Verde de Pecém (Ceará) es el ejemplo paradigmático. No es solo una planta de producción; es un ecosistema diseñado para atraer industrias consumidoras, crear cadenas de valor locales y aprovechar la infraestructura portuaria existente para la exportación a Europa. Otros estados como Río de Janeiro y Pernambuco replican el modelo.

  • Desafíos Críticos:

    1. Marco Regulatorio: Aunque avanza, necesita una regulación federal clara que defina roles, incentivos y sobre todo, qué es considerado «hidrógeno verde» en el contexto brasileño.

    2. Competencia por los Recursos: El mismo sol y viento que alimentarán los electrolizadores son codiciados por otros sectores, como la generación directa de electricidad para la red. Deberá gestionarse una planificación integrada.

    3. Logística Interna: Llevar el H2V desde los puertos del Nordeste hasta las industrias del sudeste requiere desarrollar infraestructura de transporte (posiblemente mediante tuberías reconvertidas).

Conclusión: Brasil es el jugador con el mayor potencial integrado. Su fuerte base industrial lo convierte en un mercado atractivo por sí mismo, mitigando los riesgos de depender exclusivamente de la volatilidad de los precios de exportación.


El Resto de América Latina: Potencial Diverso y Enfoques Emergentes

Mientras Argentina y Brasil acaparan los titulares, el resto de América Latina despliega un mosaico de iniciativas, cada una con su propio perfil de recursos y oportunidades.

  • Chile: El Pionero Estratégico. Chile fue el primero en la región en lanzar una Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde (2020). Con un potencial solar inigualable en el Desierto de Atacama y fuertes vientos en el Estrecho de Magallanes, avanza con proyectos como HyEx (para minería) y H2 Magallanes. Su enfoque es maduro y bien estructurado.

  • Colombia: La Transición Energética Integral. Colombia ha integrado el H2V en su plan de descarbonización, enfocándose inicialmente en descarbonizar su flota de transporte pesado y uso en refinerías. Proyectos como el de la refinería de Cartagena son clave. Su potencial eólico offshore en La Guajira es enorme.

  • Uruguay: El Enfoque Cauto y Calificado. Con una matriz eléctrica casi 100% renovable, Uruguay explora el H2V como un vector de exportación de alta gera pero a una escala más moderada y manejable, buscando nichos de mercado de alto valor en lugar de la producción masiva.

  • México y Centroamérica: El Vinculo con el Norte. México, con su industria manufacturera y proximidad a EE.UU., explora el H2V para descarbonizar maquiladoras y transporte. Costa Rica y Panamá, con su posición logística, evalúan su papel como centros de abastecimiento para el transporte marítimo verde.

  • Desafíos Comunes para la Región:

    • Financiamiento: El acceso a capital patiente (a largo plazo) y a tasas preferenciales es una barrera universal.

    • Desarrollo de Capital Humano: Se requiere formar técnicos, ingenieros y reguladores especializados en esta nueva tecnología.

    • Cooperación Regional: La creación de un mercado latinoamericano de H2V, con estándares comunes y proyectos binacionales, podría aumentar la escala y reducir costos para todos.

Conclusión Regional: El mapa del H2V en América Latina es diverso y dinámico. Mientras Chile corre junto a los líderes, otras naciones están mapeando su potencial y definiendo estrategias a su medida. La colaboración, más que la competencia, será clave para que la región en su conjunto pueda convertirse en el principal proveedor de energía limpia del siglo XXI.

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Chubut habilita a su empresa estatal a operar en el mercado eléctrico mayorista

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La Secretaría de Energía de la Nación autorizó a la Empresa Provincial de Energía de Chubut (EPECH) a ingresar al Mercado Eléctrico Mayorista en carácter de Participante Comercializador, mediante la Resolución 239/2026, sancionada el 9 de septiembre y publicada dos días después en el Boletín Oficial. La medida habilita a la compañía estatal, creada en abril de este año, a intervenir directamente en las operaciones de compra y venta de energía eléctrica a gran escala del sistema nacional.

Según se detalló, CAMMESA confirmó que EPECH presentó toda la documentación necesaria para administrar sus transacciones dentro del mercado mayorista y que la empresa cumplió con el requisito patrimonial exigido a los nuevos participantes; la solicitud, además, no recibió objeciones ni oposiciones durante el proceso de evaluación. La autorización nacional queda sujeta al cumplimiento continuo de la normativa vigente para todos los agentes que operan en el sistema.

Con esta habilitación, la Provincia del Chubut, que tiene al Estado provincial como único socio de EPECH, gana una herramienta de gestión directa dentro de un mercado que hasta ahora manejaban principalmente distribuidoras y generadoras privadas o de otras jurisdicciones. La posibilidad de operar como comercializadora le permite a la empresa provincial buscar acuerdos de suministro, negociar condiciones comerciales con otros agentes y ampliar su capacidad de intervención en función de las necesidades energéticas de las distintas regiones y sectores productivos de la provincia.

Desde el Gobierno de Chubut remarcaron que la medida no implica cambios inmediatos en las tarifas que pagan los usuarios ni modificaciones automáticas en la prestación del servicio, sino que se trata de una ampliación de las herramientas de política energética provincial. La autorización se enmarca en una estrategia más amplia de la administración de Ignacio Torres para fortalecer la autonomía de la provincia en la gestión de sus recursos energéticos, en momentos en que Chubut busca acompañar el crecimiento de nuevos proyectos productivos con mayor capacidad de decisión sobre su matriz eléctrica.

Diario Crónica: https://www.diariocronica.com.ar/noticias/2026/09/15/166813-nacion-autorizo-a-epech-a-operar-en-el-mercado-electrico-mayorista

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La Pampa ofrece 13 proyectos renovables por 53,5 MW a inversores privados

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La Pampa presentó en la Argentina Energy Week 2026, realizada en Buenos Aires, una convocatoria a Manifestaciones de Interés para 13 nodos estratégicos de generación renovable que suman 53,5 megavatios de potencia, con contratos de compra de energía de hasta 20 años para los proyectos que sean financiados por el sector privado. La delegación provincial estuvo encabezada por el secretario de Energía y Minería, Matías Toso, junto a la subsecretaria de Energías Renovables, Georgina Doroni, y representantes de la empresa estatal Pampetrol.

La convocatoria se enmarca en el Plan Estratégico de Energía que impulsa el gobernador Sergio Ziliotto desde 2020, que busca vincular la planificación energética con el desarrollo productivo provincial de cara a 2030. Según explicó Toso durante un panel sobre el rol de las provincias en el sector energético, la estrategia apunta a identificar dónde y cómo generar energía en función de las necesidades de crecimiento del territorio, en lugar de limitarse a resolver el déficit de abastecimiento.

Entre los proyectos ya en marcha, la provincia mencionó el Parque Solar Fotovoltaico de Victorica, que se encuentra operativo, y el Parque Solar de General Pico, cuya primera etapa de 15 megavatios registra un avance de obra del 55 por ciento y ya cuenta con el 95 por ciento de los equipos adquiridos; una segunda etapa de 30 megavatios para ese mismo polo energético y productivo se encuentra en evaluación de ofertas. La iniciativa se apoya además en la articulación entre la Administración Provincial de Energía, como distribuidora, y Pampetrol, como empresa energética provincial, un esquema que según los funcionarios pampeanos permite responder con mayor flexibilidad a los nuevos lineamientos nacionales de abastecimiento eléctrico fijados por la Resolución 400 de la Secretaría de Energía.

Para atraer capitales privados, la provincia ofrece un régimen de exenciones y beneficios fiscales, además de la previsibilidad de contar con condiciones de red ya identificadas: los nodos elegidos indican dónde el sistema eléctrico pampeano puede recibir nueva generación sin comprometer su estabilidad. La apuesta busca posicionar a La Pampa como un destino de inversión en energías renovables dentro de un escenario nacional donde cada vez más provincias compiten por captar proyectos de generación distribuida y a mediana escala.

Plan B Noticias: https://www.planbnoticias.com.ar/index.php/2026/09/14/la-pampa-presento-13-oportunidades-de-inversion-para-generar-energia-renovable/

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Tecnología aplicada a redes eléctricas inteligentes en Argentina

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Colaboración convergencia.tech: 

La transición energética argentina no solo depende de la generación de energía limpia, sino también de la capacidad de las redes eléctricas para absorber, distribuir y gestionar de manera eficiente los flujos de electricidad variables que caracterizan a las fuentes renovables. En este contexto, la tecnología aplicada a redes eléctricas inteligentes —conocidas internacionalmente como smart grids— emerge como el componente crítico que define si la transición será exitosa o quedará truncada por cuellos de botella infraestructurales. A junio de 2026, Argentina muestra avances puntuales pero fragmentados en esta dirección, con proyectos pioneros que apuntalan un camino aún largo por recorrer.
Las redes eléctricas inteligentes representan una evolución radical respecto al modelo tradicional de distribución de energía. Mientras que las redes convencionales operan con flujos unidireccionales —desde las grandes centrales generadoras hacia los consumidores finales— las smart grids incorporan sistemas de información y control automatizados que responden en tiempo real a las fluctuaciones de la producción y la demanda. Esto permite administrar de forma remota y con rapidez todo lo relacionado con el punto de suministro, conocer el estado de cada nodo, segmento y elemento de la red, y aumentar la eficiencia operacional de las líneas.
En Argentina, la necesidad de smart grids es particularmente urgente por dos razones estructurales. Primera, la matriz energética está incorporando rápidamente fuentes renovables variables —eólica y solar— cuya producción depende de condiciones climáticas impredecibles. Segunda, el sistema de transmisión nacional (SADI) presenta cuellos de botella crónicos que limitan la evacuación de la energía generada en zonas de alto recurso renovable (Patagonia, noroeste) hacia los centros de demanda (Buenos Aires, Córdoba, Rosario).
Los avances más concretos en materia de redes inteligentes en Argentina durante 2026 se concentran en tres áreas:
1. Almacenamiento de energía en baterías (BESS) El desarrollo más significativo es la incorporación masiva de sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS, por sus siglas en inglés). En septiembre de 2025, Argentina adjudicó su primera licitación de BESS con 667 MW de proyectos, superando la meta de 500 MW. En marzo de 2026, lanzó una segunda licitación por 700 MW adicionales. Estos sistemas actúan como amortiguadores del sistema: almacenan energía cuando la producción renovable excede la demanda y la liberan cuando la generación cae, suavizando las curvas de carga y reduciendo la necesidad de centrales térmicas de respaldo.
Trina Storage, clasificada como octava integradora global de sistemas de almacenamiento en el reporte de S&P Global Energy 2025, firmó contratos en enero de 2026 por 1.203 GWh de sistemas BESS en América Latina, incluyendo proyectos con YPF Luz en Argentina. La compañía entregó 1,2 GWh de sistemas BESS en la región durante 2025 y mantiene un pipeline de varios gigavatios-hora en proyectos en ejecución y en etapas avanzadas. Los sistemas incluyen baterías, sistemas de conversión de potencia (PCS), equipos de media tensión y sistemas SCADA, proporcionando soluciones integradas diseñadas para una integración segura, eficiente y confiable en sistemas eléctricos a escala de utilities.
2. Transmisión financiada por el sector privado Un hito estructural fue la aprobación bajo RIGI del Parque Eólico Olavarría en marzo de 2026, desarrollado por PCR junto con Acindar (ArcelorMittal). Este proyecto, con una inversión de 275 millones de dólares, es la primera iniciativa de generación renovable del país que incorpora infraestructura de transmisión financiada por el sector privado e integrada al SADI. Incluye la construcción de una línea de transmisión de 25 km que conecta el parque con la estación transformadora de Olavarría, así como la ampliación y repotenciación de capacitores en las estaciones de Olavarría y Ezeiza.
Este modelo de transmisión privada es clave para las smart grids porque descongestiona los puntos de estrangulamiento del sistema y permite una mayor penetración de renovables. La IFC, miembro del Grupo Banco Mundial, financia este proyecto con la expectativa de que catalice inversiones adicionales en activos críticos de transmisión que repliquen este modelo, desbloqueen capacidad renovable adicional a nivel nacional y mejoren la eficiencia y resiliencia del sistema eléctrico argentino.
3. Digitalización y gestión predictiva Aunque aún incipiente, comienzan a surgir iniciativas de digitalización en la gestión de redes. El proyecto de Ley de Transición Energética presentado por CADER en abril de 2026 incluye un capítulo específico sobre infraestructura de redes, que aborda la modernización tecnológica necesaria para soportar una matriz con alta penetración de renovables. La propuesta contempla la creación de un Instituto Autárquico para el desarrollo del sector energético, que entre sus funciones incluiría la supervisión técnica de la evolución de las tecnologías de red.
En el ámbito privado, empresas como YPF Luz —que opera parques solares y eólicos en múltiples provincias— están incorporando sistemas de monitoreo remoto y control predictivo para optimizar la generación y reducir el curtailment (energía renovable desperdiciada por falta de capacidad de evacuación). En Chile, Trina Storage implementa un proyecto de 141 MW / 722 MWh en Copiapó que reduce el curtailment solar y permite la entrega desplazada en el tiempo de electricidad limpia, un modelo replicable en Argentina.
Los desafíos técnicos y regulatorios A pesar de estos avances, Argentina enfrenta desafíos estructurales para la implementación de smart grids a escala nacional:
  • Fragmentación del sistema: El SADI está dividido en múltiples regiones con diferentes niveles de desarrollo tecnológico. Mientras que el área metropolitana de Buenos Aires cuenta con sistemas de medición relativamente modernos, muchas provincias del interior operan con infraestructura obsoleta.
  • Falta de estándares unificados: No existe un marco normativo que establezca protocolos de comunicación, ciberseguridad e interoperabilidad para los dispositivos conectados a la red. Esto dificulta la integración de tecnologías de diferentes proveedores.
  • Inversión insuficiente en distribución: La mayor parte de la inversión energética argentina se ha concentrado en generación (RenovAr, RIGI), dejando de lado la red de distribución de media y baja tensión, que es donde reside el verdadero potencial de las smart grids para gestionar la demanda.
  • Ciberseguridad: A medida que las redes se digitalizan, aumenta la exposición a ciberataques que podrían comprometer la estabilidad del sistema eléctrico nacional. Argentina aún no cuenta con una regulación específica de ciberseguridad para infraestructura crítica energética.
  • Capacitación de recursos humanos: La transición a smart grids requiere perfiles profesionales nuevos —ingenieros de datos, especialistas en ciberseguridad, técnicos en sistemas SCADA— que escasean en el mercado laboral argentino.
Oportunidades para el sector tecnológico Para empresas de tecnología como convergencia.tech, el campo de las redes eléctricas inteligentes en Argentina presenta oportunidades concretas:
  1. Plataformas de gestión de demanda: Desarrollar software que permita a los distribuidores gestionar la carga en tiempo real, implementando tarifas dinámicas y programas de respuesta a la demanda.
  2. Predicción de generación renovable: Aplicar inteligencia artificial y machine learning para predecir la producción de parques eólicos y solares con horizontes de minutos a horas, permitiendo una programación más eficiente de las centrales de respaldo.
  3. Sistemas de monitoreo de activos: Implementar soluciones IoT para el monitoreo predictivo de transformadores, líneas y subestaciones, reduciendo las fallas no planificadas y los costos de mantenimiento.
  4. Ciberseguridad OT/IT: Ofrecer servicios especializados de protección de infraestructura operacional (OT) frente a amenazas cibernéticas, un nicho aún virgen en Argentina.
  5. Integración de BESS con redes: Desarrollar algoritmos de control que optimicen el ciclo de carga/descarga de las baterías en función de los precios spot, la disponibilidad de renovables y las restricciones de la red.
El camino hacia adelante Argentina tiene los recursos naturales, el potencial técnico y los ejemplos pioneros para avanzar hacia un sistema eléctrico inteligente. Lo que le falta es una visión integrada que una los esfuerzos dispersos en generación, transmisión, distribución y almacenamiento bajo una estrategia de smart grid nacional. El proyecto de Ley de Transición Energética de CADER es un primer paso en esa dirección, pero requiere complementarse con inversiones concretas en digitalización de la red de distribución, capacitación de recursos humanos y regulación de ciberseguridad.
Para convergencia.tech y empresas similares del ecosistema tecnológico argentino, la oportunidad está en desarrollar soluciones adaptadas a las particularidades del mercado local: una red fragmentada, alta penetración de renovables variables, costos de capital elevados y una demanda creciente de eficiencia operativa. Las smart grids no son el futuro lejano de la energía argentina: son la condición necesaria para que el presente de las renovables no se convierta en un problema de estabilidad del sistema.

Fuentes verificadas:
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