Vaca Muerta La Gran Oportunidad que Destaca Miguel Galuccio CEO de Vista Energy

, con Ventajas Competitivas Únicas Frente al Mundo

Neuquén, 7 de diciembre de 2025 – En un contexto global de volatilidad energética, Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy –el segundo operador de petróleo no convencional en Argentina–, posiciona a Vaca Muerta como la joya indiscutible del shale mundial. No solo por su geología de clase mundial, sino por su flexibilidad operativa que la eleva por sobre competidores como el Pre-Sal brasileño. «Vaca Muerta tiene una ventaja competitiva de ‘ciclo corto’ frente al Pre-Sal de Brasil», afirmó Galuccio durante el Energy Day de EconoJournal, subrayando por qué esta formación neuquina representa la gran oportunidad para Argentina y los inversores internacionales.

El «Ciclo Corto»: La Clave de la Superioridad de Vaca Muerta

Galuccio, quien lideró el despegue de Vaca Muerta desde YPF en 2012, enfatiza que la verdadera competitividad no radica solo en la riqueza geológica –probada y envidiable–, sino en la capacidad de reacción ante un mundo impredecible. El «ciclo corto» de Vaca Muerta permite perforar un pozo en apenas 13 días y completarlo en otros 20, con costos eficientes y una roca de calidad superior. Esta agilidad operativa contrasta drásticamente con los megaproyectos offshore del Pre-Sal, donde detener 15 FPSO (unidades flotantes de producción) implica costos millonarios y plazos extendidos. «En un mundo volátil, tener un recurso de ciclo corto te da una ventaja competitiva increíble. Brasil no tiene el ciclo corto que tenemos nosotros. Detener hoy 15 FPSO que están viniendo para Brasil no es a costo cero. Nosotros podemos frenar, arrancar y acelerar en plazos de tres meses», explicó Galuccio.

Esta flexibilidad no es un detalle menor: en un escenario de fluctuaciones geopolíticas, primas de riesgo y demandas variables de crudo, Vaca Muerta permite ajustes financieros y operativos en tiempo real, algo imposible en yacimientos maduros y rígidos como el Pre-Sal. Frente a otros plays globales, como los de Estados Unidos –donde el know-how es abundante pero los recursos escasean–, Vaca Muerta invita a independientes norteamericanos a «venir a casa» para mitigar riesgos con tecnología probada y un potencial inexplorado.

Tres Ventajas Únicas que la Convierten en la Gran Oportunidad

Más allá del ciclo corto, Galuccio destaca tres pilares que posicionan a Vaca Muerta como un ecosistema imparable: recursos naturales abundantes, talento humano calificado y capacidad tecnológica probada. Estas fortalezas no solo impulsan la eficiencia, sino que abren puertas a un desarrollo integrado con litio e hidrógeno verde, posicionando a Argentina en la transición energética global. Vista Energy, con una cultura de startup donde el 40% de los empleados son accionistas, ejemplifica este modelo: la compañía planea invertir más de USD 4.500 millones en los próximos años, elevando su producción un 60% a 180.000 barriles equivalentes de petróleo diarios (boe/d) en 2028 y 200.000 boe/d en 2030. «Estamos entrando en una nueva etapa de crecimiento que llevará a Vista a una escala superior», aseguró Galuccio, proyectando ingresos por exportaciones de USD 8.000 millones en tres años y un flujo de caja libre anual de USD 1.500 millones.

Esta visión se traduce en un impacto económico transformador. Vaca Muerta ya revirtió un déficit comercial energético de USD 7.000 millones a un superávit equivalente este año, con foco en exportaciones de petróleo y gas. Galuccio prevé un ecosistema con «10 o 12 Vistas» mediante inversión extranjera –especialmente de EE.UU., con 450 equipos de perforación en declive frente a los 40 en «amanecer» de Argentina–, triplicando la producción actual de 550.000 barriles diarios. Proyectos como la expansión de Puerto Rosales, el Oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (para exportar hasta 500.000 barriles/día) y la integración con litio (inversión >USD 2.000 millones en Pozuelos–Pastos Grandes) generan empleo, derrame tecnológico y divisas por USD 200.000 millones en GNL a 20 años.

Por Qué Vaca Muerta Supera al Resto: Flexibilidad en un Mundo Incómodo

Comparada con el Pre-Sal –rico pero rígido en su madurez offshore–, Vaca Muerta no solo ofrece economicidad envidiable, sino la libertad de escalar sin ataduras. Galuccio advierte que el éxito depende de reducir el «overground risk» (inestabilidad regulatoria y macroeconómica) y aumentar «fierros» (equipos). En un horizonte donde la demanda global de crudo se mantendrá hasta 2027, Vaca Muerta pasa de «promesa para creyentes» a realidad exportadora, atrayendo USD 35.000 millones en inversiones para GNL en cuatro años. Es, en palabras de Galuccio, la llave para que Argentina sea un exportador neto estructural de energía, con técnicas como EOR (recuperación mejorada) extendiendo reservas y aportando 17.500 barriles diarios adicionales.

En resumen, Vaca Muerta no es solo un yacimiento: es la gran oportunidad para un país en transformación, gracias a su agilidad única que la distingue del resto. Como líder del shale argentino, Galuccio invita a apostar por ella, con Vista al frente de un futuro de crecimiento sostenido y exportador.