La provincia de Chubut dio un paso clave en su estrategia de desarrollo energ\u00e9tico: la Secretar\u00eda de Energ\u00eda de la Naci\u00f3n autoriz\u00f3, a trav\u00e9s de la Resoluci\u00f3n 239\/2026, el ingreso de la Empresa Provincial de Energ\u00eda de Chubut (EPECH S.A.U.) al Mercado El\u00e9ctrico Mayorista (MEM) bajo la figura de Participante Comercializador.<\/p>\n
La medida, firmada el 9 de septiembre y publicada en el Bolet\u00edn Oficial dos d\u00edas despu\u00e9s, habilita a la compa\u00f1\u00eda patag\u00f3nica a operar de forma directa \u2014sin intermediarios\u2014 en la compra, venta y gesti\u00f3n de bloques de energ\u00eda dentro del sistema interconectado nacional. Su permanencia en ese rol quedar\u00e1 sujeta al cumplimiento del marco normativo y de los procedimientos t\u00e9cnicos que regulan el despacho el\u00e9ctrico en el pa\u00eds.<\/p>\n
Una jugada con l\u00f3gica territorial<\/p>\n
Para el gobierno provincial, la resoluci\u00f3n no es un tr\u00e1mite administrativo menor: la lectura oficial es que se trata de una pieza central del programa de infraestructura y desarrollo energ\u00e9tico de Chubut. Al poder negociar directamente volumen, condiciones de suministro y precios en el mercado mayorista, la provincia reduce su dependencia de terceros administradores y gana margen de maniobra en la cadena energ\u00e9tica regional.<\/p>\n
El timing no es casual. Chubut atraviesa un momento de expansi\u00f3n en sus actividades extractivas \u2014miner\u00eda e hidrocarburos\u2014 y de consolidaci\u00f3n de proyectos de energ\u00eda renovable, como el parque e\u00f3lico patag\u00f3nico. Contar con una herramienta propia para dise\u00f1ar esquemas tarifarios competitivos apunta directamente a sostener esa curva de crecimiento: previsibilidad para pymes locales, condiciones a medida para emprendimientos industriales y contratos de abastecimiento pensados para el consumo productivo de la regi\u00f3n.<\/p>\n
Qu\u00e9 cambia con EPECH como comercializador<\/p>\n
Con esta habilitaci\u00f3n, EPECH pasa a integrar formalmente la mesa institucional del mercado el\u00e9ctrico argentino como entidad estatal con rango t\u00e9cnico. Eso le abre la puerta a:<\/p>\n
Estructurar acuerdos bilaterales con generadores de distintas fuentes, incluidos los parques e\u00f3licos y renovables patag\u00f3nicos.
\nDise\u00f1ar estrategias de provisi\u00f3n energ\u00e9tica de largo plazo, orientadas al consumo productivo de la regi\u00f3n.
\nNegociar condiciones diferenciadas para sectores estrat\u00e9gicos como la miner\u00eda y los hidrocarburos, en un contexto donde ambas actividades vienen ganando peso en la matriz econ\u00f3mica provincial.<\/p>\n
La lectura de fondo<\/p>\n
El movimiento de Chubut se inscribe en una tendencia m\u00e1s amplia: provincias con perfil energ\u00e9tico buscando mayor autonom\u00eda dentro del esquema mayorista nacional, en paralelo al avance de proyectos de escala regional \u2014desde la exportaci\u00f3n de gas de Vaca Muerta hasta la instalaci\u00f3n de nuevos parques renovables en la Patagonia. Que una empresa provincial pase de ser tomadora de precios a jugadora activa en la negociaci\u00f3n mayorista es, en ese sentido, una se\u00f1al de hacia d\u00f3nde se mueve el tablero energ\u00e9tico del pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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