{"id":2651,"date":"2026-06-03T13:18:18","date_gmt":"2026-06-03T13:18:18","guid":{"rendered":"https:\/\/auripower.com\/home\/?p=2651"},"modified":"2026-06-03T13:18:18","modified_gmt":"2026-06-03T13:18:18","slug":"shell-argentina-cambia-de-manos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/auripower.com\/home\/shell-argentina-cambia-de-manos\/","title":{"rendered":"Shell Argentina cambia de manos"},"content":{"rendered":"

\u00a0Jos\u00e9 Luis Manzano y el grupo suizo Mercuria est\u00e1n a punto de cerrar la mayor operaci\u00f3n energ\u00e9tica del a\u00f1o<\/strong><\/p>\n

La red Shell de estaciones de servicio, una de las marcas m\u00e1s reconocidas del mercado de combustibles en Argentina, est\u00e1 a horas de tener nuevos due\u00f1os. Despu\u00e9s de m\u00e1s de cinco meses de negociaciones, auditor\u00edas cruzadas y un proceso que siguieron con atenci\u00f3n los principales jugadores del sector energ\u00e9tico local e internacional, la venta de los activos argentinos de Ra\u00edzen \u2014la empresa brasile\u00f1a que opera la marca Shell en el pa\u00eds\u2014 ingres\u00f3 en su recta final. El comprador es el grupo suizo Mercuria Energy, uno de los mayores traders de energ\u00eda del mundo, en sociedad con el empresario mendocino Jos\u00e9 Luis Manzano y su holding Integra Capital.<\/p>\n

El paquete que est\u00e1 a punto de cambiar de manos incluye la refiner\u00eda en Dock Sud, una red de al menos 700 estaciones de servicio Shell y una f\u00e1brica de lubricantes, entre otros activos estrat\u00e9gicos. En t\u00e9rminos de valor, el acuerdo se acercar\u00eda a los 1.200 millones de d\u00f3lares, aunque algunas fuentes del sector elevan esa cifra a 1.500 millones. Sea cual sea el n\u00famero final, se tratar\u00eda de una de las mayores operaciones corporativas concretadas en Argentina durante 2026. iProfesional + 2<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

Shell en Argentina: m\u00e1s de un siglo de historia sobre el asfalto<\/strong><\/p>\n

Para entender la dimensi\u00f3n de esta operaci\u00f3n, hay que tener en cuenta lo que representa Shell en el mercado local. La empresa lleva m\u00e1s de cien a\u00f1os operando en el pa\u00eds. Sus primeras naftas salieron de la planta para abastecer la primera estaci\u00f3n de servicio ubicada en la esquina de Libertador y Corrientes, en Olivos. Desde entonces, la marca fue creciendo hasta convertirse en un nombre sin\u00f3nimo de combustible premium para millones de conductores argentinos. Surtidores.com.ar<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

Hoy, la red de Shell opera cerca de 800 estaciones de servicio en todo el pa\u00eds, lo que le permite concentrar alrededor del 18% del mercado de combustibles, solo detr\u00e1s de YPF. Adem\u00e1s, controla la Refiner\u00eda Dock Sud, una de las m\u00e1s importantes de Argentina, con capacidad para procesar unos 100.000 barriles diarios, donde se invirtieron m\u00e1s de 700 millones de d\u00f3lares en los \u00faltimos a\u00f1os para adaptarla al crudo liviano de Vaca Muerta. Dos Bases<\/span><\/span><\/a><\/span>Dos Bases<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

Shell V-Power, Shell Select, los lubricantes de alta performance: la marca construy\u00f3 durante d\u00e9cadas un posicionamiento aspiracional en el mercado de combustibles que pocos competidores lograron igualar. Ese capital de marca es, justamente, uno de los activos m\u00e1s valiosos que se negocia en esta operaci\u00f3n, aunque con una particularidad importante: Ra\u00edzen no es propietaria de la marca Shell, sino licenciataria. El punto m\u00e1s delicado de la negociaci\u00f3n fue la transferencia de esa licencia, que ya habr\u00eda quedado resuelto tras obtener el visto bueno de la casa matriz de Shell en Londres. El esquema acordado prev\u00e9 que los nuevos propietarios contin\u00faen pagando regal\u00edas por el uso de la marca durante varios a\u00f1os, al menos hasta mediados de la pr\u00f3xima d\u00e9cada. En la pr\u00e1ctica, esto significa que el conductor que cargue nafta en una estaci\u00f3n Shell en los pr\u00f3ximos a\u00f1os probablemente no note ning\u00fan cambio visible. Memo<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

Por qu\u00e9 Ra\u00edzen vende su joya argentina<\/strong><\/p>\n

La decisi\u00f3n de desprenderse de los activos locales no tiene nada que ver con el desempe\u00f1o del negocio en Argentina. A diferencia de Brasil, las operaciones locales no presentan problemas financieros estructurales, pero la decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de la casa matriz fue avanzar en la venta de los activos argentinos como parte de un plan de choque para obtener liquidez inmediata. Dos Bases<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

El problema est\u00e1 en Brasil. Ra\u00edzen, que naci\u00f3 de la alianza entre el grupo brasile\u00f1o Cosan y la multinacional Shell, arrastra una deuda que se convirti\u00f3 en una pesada carga. La necesidad de Ra\u00edzen de obtener fondos frescos responde a una complicada situaci\u00f3n financiera con una deuda neta superior a los 10.000 millones de d\u00f3lares. El grupo brasile\u00f1o tiene plazo hasta el 9 de junio para presentar su propuesta de reestructuraci\u00f3n con el aval del 50% de sus acreedores m\u00e1s uno, mientras enfrenta una deuda total de 12.800 millones de d\u00f3lares. iProfesional<\/span><\/span><\/a><\/span>iProfesional<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

En ese contexto, la filial argentina es la pieza m\u00e1s atractiva y m\u00e1s r\u00e1pida de monetizar. Un activo rentable, con marca instalada, infraestructura moderna y posici\u00f3n de mercado consolidada: exactamente lo que cualquier comprador busca. Dilatar el acuerdo m\u00e1s all\u00e1 de junio complicar\u00eda el cronograma de pagos y las metas financieras acordadas con los comit\u00e9s de acreedores internacionales, lo que explica la urgencia por cerrar antes de fin de mes. iProfesional<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

Qui\u00e9nes son los compradores: Mercuria, Manzano y la apuesta por Vaca Muerta<\/strong><\/p>\n

Del lado comprador, la operaci\u00f3n re\u00fane a dos actores con perfiles muy distintos pero perfectamente complementarios. Mercuria Energy Group es un gigante suizo del trading de energ\u00eda que opera en m\u00e1s de cincuenta pa\u00edses. Su llegada a la Argentina no es casual: el grupo ya tiene posici\u00f3n en Vaca Muerta a trav\u00e9s de la empresa Phoenix, que Manzano y Vila controlan junto a otros socios. Sumar la refiner\u00eda y la red de estaciones Shell ser\u00eda el paso l\u00f3gico para completar la cadena de valor: producir el crudo en Neuqu\u00e9n, refinarlo en Dock Sud y venderlo en sus propias estaciones en todo el pa\u00eds.<\/p>\n

Con la sociedad entre Mercuria e Integra Capital, los suizos aportan el m\u00fasculo financiero y el expertise en trading global, mientras que los empresarios locales suman el conocimiento regulatorio y territorial que resulta indispensable para operar en el mercado argentino. Y hay un dato adicional que hace especialmente atractiva la posici\u00f3n del nuevo consorcio frente a la de Ra\u00edzen: al ser productores de crudo en Vaca Muerta, Mercuria tendr\u00e1 acceso a materia prima propia, lo que les da un margen de maniobra que Ra\u00edzen \u2014que a veces deb\u00eda importar o comprar crudo localmente\u2014 no ten\u00eda. iProfesional<\/span><\/span><\/a><\/span>iProfesional<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

Manzano forma parte de la operaci\u00f3n a trav\u00e9s de su holding Integra Capital, junto a sus socios Daniel Vila y Mauricio Filiberti. Para el empresario mendocino, que fue ministro del Interior durante el gobierno de Carlos Menem y que en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas construy\u00f3 un poderoso conglomerado en el sector energ\u00e9tico, esta compra representar\u00eda un salto estrat\u00e9gico sin precedentes: pasar de ser productor de crudo a controlar tambi\u00e9n la refinaci\u00f3n y la comercializaci\u00f3n minorista de combustibles a escala nacional. iProfesional<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

El contexto que hace posible este negocio: desregulaci\u00f3n y Vaca Muerta<\/strong><\/p>\n

Esta operaci\u00f3n no hubiera sido posible \u2014o al menos no tan atractiva\u2014 sin los cambios de fondo que atraviesa el sector energ\u00e9tico argentino desde la llegada de Javier Milei al gobierno. La pol\u00edtica de eliminar controles de precios y avanzar hacia la paridad de importaci\u00f3n volvi\u00f3 el negocio de la refinaci\u00f3n mucho m\u00e1s atractivo para los inversores extranjeros. Cuando los precios de los combustibles est\u00e1n fijados por debajo del mercado internacional, refinar es un negocio con rentabilidad acotada o directamente negativa. Cuando los precios se alinean con el mercado global, refinar vuelve a ser un negocio genuinamente rentable. iProfesional<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

A eso se suma el boom de Vaca Muerta, que convirti\u00f3 a Argentina en uno de los destinos m\u00e1s codiciados para la inversi\u00f3n en energ\u00eda a nivel global. Tener una refiner\u00eda capaz de procesar el crudo liviano que sale de la cuenca neuquina, en un contexto de exportaciones crecientes y desregulaci\u00f3n de precios, es exactamente el tipo de activo que un trader global como Mercuria sabe valorar.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 cambia para los conductores que cargan Shell?<\/strong><\/p>\n

En el corto plazo, probablemente nada. La marca seguir\u00e1 siendo Shell, los productos seguir\u00e1n siendo los mismos y las estaciones continuar\u00e1n operando con normalidad. La salida de Ra\u00edzen no implicar\u00eda la desaparici\u00f3n de la marca Shell del mercado local, ya que el comprador podr\u00eda conservar la licencia comercial para operar bajo esa bandera, tal como ocurre en otros mercados internacionales. iProfesional<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

Pero en el mediano plazo, el cambio de due\u00f1o podr\u00eda traer novedades. Es posible que bajo la actual pol\u00edtica de desregulaci\u00f3n, los precios en el surtidor de Shell sigan muy de cerca el precio del barril Brent y el tipo de cambio, buscando la paridad de importaci\u00f3n. Y para ganar mercado, Mercuria podr\u00eda utilizar su capacidad financiera para lanzar promociones m\u00e1s agresivas a trav\u00e9s de la app de Shell o alianzas comerciales, intentando captar clientes de YPF o Axion mediante estrategias de fidelizaci\u00f3n. iProfesional<\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n

Lo que no cambia es la posici\u00f3n de Shell en el mapa energ\u00e9tico argentino: segunda marca del mercado de combustibles, con una red extensa, una refiner\u00eda modernizada y una marca con m\u00e1s de cien a\u00f1os de historia sobre el asfalto argentino. Ahora, con nuevos due\u00f1os que llegan con ambiciones claras y capital para invertir.<\/p>\n

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Fuentes: iProfesional, Perfil\/Canal E, Memo.com.ar, Valor Econ\u00f4mico, Bloomberg, El Estacionero, EnerNews<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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